运检部2013年成效评估指标及评分标准

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1、附件2总部成效评估指标及评分标准(县公司层面)序号一级指标二级指标评估标准指标来源(分为新设、业绩考核、同业对标、运营监控、验收指标5类)数据资料获取方式(分为系统生成、日常信息上报、专题资料、现场收集4类)责任部门配合部门评估对象(省公司、地市公司、县公司)指标评估计算方法(内容包括计量单位,计算公式和统计口径。对于定性指标,该项不填)评分方法(内容包括目标值和评分标准。对于定性指标,主要包括目标要求和评分标准)自评分评分依据佐证材料1任务完成统筹推进建设情况目标要求:加强“三集五大”体系建设过程管控;开展最佳实践总结提炼学习推广

2、。基础70分。加分项:最高加30分主要领导重视,亲自参与问题研究,协调推进重点难点问题解决,加4分;领导率先垂范,深入基层调研,听取基层单位意见建议,加4分;建设推进日常工作上报典型经验,得到上级单位领导认可或在上级工作动态信息上重点宣传或推广的,每有一项加1分,最高加4分;建立问题解决目录清单,保证发现问题都有解决措施的,加4分;最佳实践成果获得正式学习推广的,每有一项加1分,最高加6分;积极推进成效评估工作,与自身工作有机结合,取得良好效果的,加4分(可有专题资料);最佳实践学习推广有创新,取得良好效果的,加4分(可有专题资料)

3、。减分项:扣完为止1.加强“三集五大”体系建设过程管控。主要考虑4个方面。新设日常信息上报体改办省、地市、县公司19统筹协调推进情况。未细化明确工作任务,建立工作计划安排的,扣5分。未对基层单位进行工作指导,召开会议或者印发文件材料的,扣2分。信息报送情况。未按规定及时提交月报等日常工作信息的,每发生一次扣2分。月报等日常信息报告内容不实、弄虚作假的,每发现一次扣2分。督导检查情况。未建立督导检查机制的,定期召开专业部门碰头会或下级单位联系会的,扣5分;未对基层单位进行有效督导检查的,导致工作开展不到位的,扣2分;未落实上级单位督导

4、检查意见要求的,每发现一次扣5分。问题解决情况。未及时发现建设过程中存在问题,导致影响日常业务开展的,发现扣5分。未对存在的问题进行积极解决,导致影响日常业务开展的,发现扣5分。未按上级要求处理问题,造成不良影响的,发现扣10分。2.开展最佳实践总结提炼。主要考虑2个方面。最佳实践成果提炼。未及时完成成果提炼的,发现扣5分。提炼成果不能满足基本评选要求的,发现扣5分。未按照公司统一要求进行成果提炼,影响总体进度安排的,发现扣5分。最佳实践成果推广。未按照上级统一部署,按时对最佳实践成果进行学习推广的,发现扣10分。未制定最佳实践成果

5、学习推广方案的,发现扣5分。未配合上级相关部门学习推广最佳实践成果的,发现扣5分。1三级建设管理体系建设情况省公司、地市公司、县公司各层级建设管理及支撑机构调整完成,建设管理界面清晰,管理职责对应,管理流程顺畅,每个机构不满足要求扣5分。完善经研院所综合管理部门,整合财务、党群、后勤等公共部门,一个部门未完成扣3分。新设日常信息上报、现场收集基建部省公司、地市公司、县公司191地县调一体化1.规范配网调控范围,实现对10千伏(20千伏、6千伏)配电网调控范围全覆盖(20分)1.将中压配电网主干线、分支线全部纳入直调范围得20分;2.

6、将中压配电网主干线纳入直调范围得14分;3.未实现中压配电网调控范围全覆盖不得分。新设日常信息上报、现场收集国调中心省公司、地市公司、县公司2.统一组织35千伏变电站集中监控接入评估(10分)已开展得10分,未开展不得分。省公司、地市公司、县公司3.统一编制地县电网年度运行方式(10分)已开展得10分,未开展不得分。省公司、地市公司、县公司4.统一审批县调10~35千伏继电保护定值(10分)1.已开展此项工作,并进行复算业务得10分;2.已开展此项工作,不进行复算业务得7分;3.未开展不得分。省公司、地市公司、县公司5.统一实施10

7、千伏以上电源并网管理(10分)已开展得10分,未开展不得分。省公司、地市公司、县公司21.所有地县调建成地县一体化系统并投入主用,得20分;2.全面完成地县一体化系统建设得14分;验收指标,新设省公司上报,部分可在国调验证,其它可抽查国调中心省公司、地市公司、县公司19大运行技术支撑建设1.全部地区调度自动化系统按照地县一体化模式建成投运,采集范围覆盖所有地县管辖35kV及以上变电站;所有县调使用地县一体化系统。3.未全部建成或未投入主用按比例得分。2.建设调度数据网络骨干网双平面,覆盖省调和各地调;建设省级和地级接入网,覆盖所有调

8、度机构和调度管辖厂站。1.建设调度数据网络骨干网双平面和省地两级接入网,并覆盖全部35千伏及以上厂站得20分;2.覆盖所有220千伏以上厂站和50%的110千伏以下厂站,得14分;未达到要求的,按比例扣分。220kV以上厂站扣分不多于

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