校园兼职中介公司策划方案

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1、目录一、概述……………………………………………………………3二、主营业务………………………………………………………41、大学生兼职………………………………………………..42、代理业务…………………………………………………..5三、产业背景及环境分析…………………………………………51、宏观环境分析……………………………………………..52、目标市场分析——学生…………………………………..53、目标市场分析——商家…………………………………..74、竞争对手分析……………………………………………..7四、市场调查和分析………

2、………………………………………81、目标市场顾客的描述与分析……………………………..82、市场容量分析和预测…………………………………….113、竞争的分析和各自的竞争优势………………………….114、估计的市场份额………………………………………….125、市场发展走势………………………………………….…13五、公司战略……………………………………………………...131、总体战略………………………………………………….132、发展战略………………………………………………….143、面对竞争者的战略…………………………………

3、…….15六、总进度安排…………………………………………………...161、收入来源……………………………………………….....16-22-2、主要合作伙伴…………………………………………….16七、机遇与风险…………………………………………………...161、机遇分析………………………………………………….162、外部风险………………………………………………….173、内部风险………………………………………………….174、解决方案………………………………………………….18八、股本结构与规模………………………………………

4、……...19九、资金运营计划………………………………………………...191、导入期…………………………………………………….192、成长期…………………………………………………….203、成熟期…………………………………………………….20十、管理团队……………………………………………………...201、团队简介………………………………………………….202、组织结构………………………………………………….213、职责……………………………………………………….21十一、投资收益分析……………………………………………...

5、221、主要假设………………………………………………….222、初期启动资金流量预计………………………………….22-22-概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失

6、。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。本机制的组织人员主要分为六个部分：

7、与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的业务部，宣传部，公关部，财务部和人力部。本机构的发展目标即是在本校园大学生创业园开展工作的基础上，在机构发展成熟、机会适宜的条件下，走出本校园，寻找他校合作发展人，运用本机构的发展模式进行良性循环的发展，最终本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。兼职中介公司发展的意义：1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。3

8、，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。-22-主营业务本公司目标是成为校园一流的中