乡宁县二〇一一年国家农业综合开发土地治理项目实施方案

乡宁县二〇一一年国家农业综合开发土地治理项目实施方案

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1、乡宁县二〇一一年国家农业综合开发土地治理项目实施方案    一、项目基本情况(一)项目概况乡宁县2011年中低产田改造项目区位于乡宁县城西35公里处,隶属枣岭乡管辖,涉及枣岭、可涧2个村委,6个自然村。项目开发任务为改造中低产田0.58万亩。(二)投资规模及资金来源2011年中低产田改造项目预算总投资为739万元(含监理费6万元)。资金筹措坚持以国家投入为导向,农民投入为主体,多渠道、多层次筹集开发资金。资金的组成包括:中央财政资金430万元,省财政资金193万元,市财政资金13万元,县财政配套资金60万元,群众自筹43万元(其中自筹现金10万元,以物折资13万元,投劳折资20万元)

2、。(三)工程建设内容和投资规模1、水利措施新建淤地坝5座,工程量27.01万m3,总投资173.35万元,占总投资的23.46%。2、农业措施改良土壤0.38万亩,总投资253.15万元,其中:①机修梯田0.18万亩,工程量81.34万m3,投资216.89万元;②深翻施肥0.2万亩,投资36.26万元;新修机耕路16公里,工程量15.31万m3,投资83.78万元;梯田埂22公里,投资8.49万元,投工0.17万个;购置农业机械2台,投资10万元;以上农业措施共投资355.42万元,投工0.17万个,占总投资的48.09%。3、林业措施(1)营造水保防护林0.2万亩,栽植刺槐44万

3、株,工程量2.3万m3,投资136.58万元,投工0.23万个;(2)营造农田防护林100亩,栽植苗木1万株,动土方0.4万m3,投资7.76万元;以上林业措施共投资144.34万元,投工0.23万个,占总投资的19.53%。4、科技推广措施(1)技术培训1000人次,投资4.7万元。(2)示范推广两项,规划600亩作配方施肥和生土熟化技术推广。规划栽植800亩优质核桃,作为示范推广品种。 以上科技措施投资38.64万元,占总投资的5.23%。5、其他工作及措施   项目管护费6.9万元;      项目管理费20.35万元。以上其他工作及措施投资27.25万元,占总投资的3.69%

4、。二、项目建设的指导思想2011年的农业综合开发工作,乡宁县紧紧围绕发展“现代农业和社会主义新农村建设”这一中心,立足农业综合开发的基本任务,按照国家农业综合开发新的政策要求,围绕提高粮食综合生产能力、建设现代农业和促进农民增收的目标,以改善农业基本生产条件,着力加强中低产田改造,建设高标准基本农田,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率 ,集中治理,连片开发,同时大力发展以建设优质核桃基地为主的现代农业。强化农民技术培训,推广农业实用技术,着力提高农业综合开发工作的科技含量,形成农业增效,农民增收的良性循环。三、施工组织设计和实施计划(一)组织机构和人员配置在县财政局与开发办联合成

5、立的项目管理领导组的直接领导下,一是成立了“乡宁县农业综合开发工程建设指挥部”;二是村委成立由5-6名群众代表组成的监督小组,全程参与工程建设。乡宁县农业综合开发工程建设指挥部人员配置指挥部指挥长:杨卫民(农发办副主任)副 指 挥 长:高建新(枣岭乡乡长) 成        员:孙建平(枣岭乡副乡长)              张声厚(财政局监理)              师海堂(枣岭村支部书记)              董普选(可涧村支部书记)王建忠(农发办工程师)冯瑞和(农发办工程师)    指挥部下设施工组、技术指导组。施工组由3人组成,组长冯瑞和,具体负责工程的实施、进度

6、、质量等;技术指导组由2人组成,组长王建忠。(二)施工管理1、施工组织2011年的土地治理项目工程,实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制,严格合同管理。对单项工程进行公开招投标,选择技术力量雄厚,设备齐全的施工单位进行施工。施工单位认真组织技术人员和施工设备进行施工,规范施工程序,严把施工质量。监理人员认真进行监理,对隐蔽工程要有工程照片。指挥部人员要认真进行验收,质量不合格的不给验收结算,合格后再进行结算,扣5%的质量保证金,待运行一年后质量无任何问题,返还给施工单位。2、施工材料主要材料象石料、砂砾料、水泥及部分苗木将在当地购买;河津砂和一些苗木将在外地购买,以保证材料的质量

7、。3、施工进度在施工进度安排上,从6月到8月底,平田整地工程将全面铺开,全力组织机械、劳力进入工地,开始施工。9月开始梯田埂工程、淤地坝工程和造林施工阶段。确保所有工程2012年3月底前全部完工。随后将组织有关人员对工程进行验收并开始报账。4、施工监理根据施工管理规定,认真落实施工监理制,由临汾市金惠服务有限公司承担本年度施工监理任务,实行监理,监理的内容归纳为“三控制、两管理、一协调”,即投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。   

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