2017-2022年中国家具制造行业深度调研与市场前景预测报告(目录).doc

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1、智研咨询——www.ibaogao.com家具制造智研咨询——www.ibaogao.com什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：智研咨询——www.ibaogao.com行业研

2、究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据智研咨询——www.ibaogao.com2017-2022年中国家具制造行业深度调研与市

3、场前景预测报告（目录）·【出版日期】2017年·【交付方式】Email电子版/特快专递·【价　　格】纸介版：7000元  电子版：7200元  纸介+电子：7500元·【文章来源】http://www.ibaogao.com/baogao/06302141O2017.html·【智研咨询】http://www.ibaogao.com报告目录第一章中国中小企业整体发展态势分析第一节中国中小企业发展概述一、“十二五”期间中国中小企业发展综况二、工信部从五方面积极推动中小企业发展1、推进创业兴业，激发活力2、提升创新能力，增强动力3、推动转型升级，改善供给4、拓展内外

4、市场，开放发展5、推进职能转变，改进服务三、中国中小企业发展现状1、“互联网+”小微企业专项行动2、“专精特新”中小企业培育工程3、服务能力建设工程4、产业集群发展能力提升工程5、中小企业管理能力提升工程6、中小企业国际化促进专项行动四、金融机构对中小企业放贷情况五、部分地区中小企业信用体系建设的成功经验第二节区域中小企业动态一、长三角经济区二、珠三角经济区三、环渤海经济区四、成渝经济区五、东北经济区六、中部经济区七、西部经济区第三节中小企业发展存在的问题及对策一、中小企业面临生存危机亟需政策扶持二、中小企业存在的融资问题及对策建议三、中小企业的品牌塑造策略探讨

5、智研咨询——www.ibaogao.com1、做好基本功2、优化升级组织结构3、做好品牌决策4、提高品牌定位的准确性四、日本中小企业发展经验对中国的启示 第二章2016年中国家具中小企业发展环境分析第一节宏观环境一、经济发展现状分析二、当前经济主要问题三、未来经济运行与政策展望第二节金融环境一、外资银行二、大型商业银行三、股份制银行四、城市和农村银行第三节政策环境一、中央财政对中小企业的扶持政策二、《“十二五”中小企业转型成长规划》三、《促进中小企业发展规划（2016－2020年）》四、《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》第四节中国环境发展对中小企

6、业的影响一、节能减排对中小企业的影响二、人口红利对中小企业的影响三、产业结构调整对中小企业的影响四、人民币升值对中小企业的影响五、货币政策对中小企业的影响 第三章中国家具制造中小企业发展现状分析第一节中国家具制造中小企业的经营特点一、“小”、“灵”、“快”二、“小而专”和“小而精”三、小批量、多样化四、中小企业是成长最快的科技创新力量第二节中国家具制造中小企业现状及发展一、家具制造中小企业的基本情况二、家具制造定制化三、家具制造互联网+四、家具制造环保五、家具制造跨界六、家具制造资本运营七、家具制造设计趋势八、家具制造行业洗牌九、家具制造营销创新智研咨询——ww

7、w.ibaogao.com十、家具制造智能化第三节中国中小企业的主要特点一、投资主体和所有制结构多元二、劳动密集度高，两极分化突出三、发展不平衡，优势地区集中第四节面临困境：“三荒两高”分析一、三荒二、两高 第四章家具制造中小企业发展途径第一节家具制造中小企业融资的问题与对策一、家具制造中小企业融资难的现状二、家具制造中小企业融资难的原因分析三、解决中国家具制造中小企业融资难问题的对策思考第二节家具制造中小企业管理的问题与对策一、中国家具制造中小企业在当前管理中存在的问题二、解决问题的相关对策第三节家具制造中小企业人力资源的问题与对策一、中国家具制造中小企业人力

8、资源管理存在的主要问题二