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时间：2017-11-12
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1、案例——新厂筹建最低的资金投入，最高的产能设计，最佳的资源配置，最快的企业产出，最大的建厂效益。1.烘干窑设计规划最低的成本，最合理的设计，最好的烘干效果，最省电，最节约能源。2.中央吸尘系统设计规划 尤其是在打磨车间的吸尘系统设计方面技术独到。、3.油漆房、油漆线规划最有效的品质保障，最节约油漆的工艺设计。4.零部件二次贮存室规划木材含水率控制的有效方法，产品质量的严格保障。5.设备配置最佳的人机组合，最低的成本，最高的产能。6.水、电、气配置规划合理、节省、规范、安全。7.人员配置实现在最低工资投入条件之下的最高工作效率。8.工艺技术的指导与培训建立标准技术
2、规范和作业规范，培训合格技术人员。9.生产车间规划建立标准化作业现场，打造物流顺畅、管理方便、效率高、空间利用合理的现代化生产车间。10.规范化管理规范各部门运作模式，制定各项管理制度。为上海某企业进行新厂筹建为浙江某企业进行新厂筹建顾问小组在进行规划图的讨论顾问师在新厂工地上进行规划讲解为上海某企业进行新厂筹建
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