房地产砸金蛋活动方案

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1、星光大道“砸金蛋”活动执行方案2012.11.12一、活动目的1.延续第一波砸金蛋的热度,积累新客户;2.通过金蛋中房款折扣券及折扣券的转让带动口碑传播;3.营造现场热销气氛,逼定成交。二、活动时间:11.16日-11.17日三、活动地点:池州市商之都四、活动对象:l项目积累意向客户l自然到访新客户l有客带能力的老客户一、活动内容:²活动着重于积累客户,促进成交,在接待中心场内放置桌子,上铺红布,将金蛋置上;²客户砸金蛋后,根据金蛋里面的奖券,赢取礼品和折扣券,折扣券可冲抵房款;²活动期间,到访客户均可获得砸金蛋的资格,每组客户只可砸一次(优质客户现场灵活掌控

2、);²客户按到访顺序登记,实行小规模集中式砸金蛋,现场有3-5组客户便可砸金蛋;²折扣券面额为5000元、10000元;²金蛋内灌装碎金属纸,营造“金花四溅”效果;一、执行细则²客户按到访顺序砸金蛋,先到者先得,数量有限,置业顾问提前向客户说明;²金蛋每30个为一组,内置奖券包括大清花瓷1个(灵活掌控)、炭雕1个、小家电3个,小奖品15个(青花瓷、钢笔、浴巾套装),折扣券10张,视到场客户组数可选择拿出一组或多组金蛋举行活动;²每组金蛋折扣券各面额数量分别为5000元3张、10000元7张;²若客户仅砸出5000元优惠,可自行搜集折扣券,折扣券可转让使用,否则

3、仅可享受5000元优惠;²二居室、三居室可用折扣券额度最高为10000元,一居室可用折扣券额度最高为8000元。二、奖品建议1、小家电30台,2、大清花瓷4个、炭雕6个3、仓库剩余小礼品90份(青花瓷、台灯、钢笔)4、折扣券5000元18张、10000元42张一、活动流程:客户到访登记客户就座休息等待到访客户小规模集中砸金蛋客户凭金蛋内奖券及身份证复印件兑换奖品一、活动布局:二、活动执行计划:1、现场线(活动公司)接待中心背景板、获奖展示牌、红地毯、横幅布置2、媒体线:媒体类别投放对象投放时间诉求内容短信即墨普通市民、教师、公务员、私营营业主等11.1311.

4、13、14日到场砸金蛋,缤纷好礼相送夹报半岛都市报11.14洋房收官热卖;到场即可砸金蛋一、活动执行工作表时间工作内容责任方备注11.13广告公司出物料设计稿X展架2个、舞台背景板、获奖展示牌11.13联系活动公司【现场布置】确定合作时间及意向11.14物料设计定稿X展架2个、舞台背景板、获奖展示牌11.13物料及奖品采购运送至接待中心11.15物料到位完成场地布置17点前完成11.15开始电话邀约客户11.17日完成11.16-17活动举行——一、费用预算物料单价(元)数量总价(元)2012年11月下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝

5、各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】  201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:  一、虚心学习,努力工作  (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻

6、炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。  (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。  (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年

7、的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。  (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,  对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。  (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。  三、主要经验和收获  在安防工作这两年来,完成了一些工作,

8、取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面

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