金地集团2001——2005年地产业务战略规划（框架）

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1、金地集团2001——2005年地产业务战略规划（框架）第一篇总体规划——见第二页第二篇分项规划——见第四页1、金地集团2001——2005年产品规划2、金地集团2001——2005年资金规划3、金地集团2001——2005年人力资源规划第三篇战略措施——见第五页第四篇监控体系——见第六页第一篇总体规划（框架）一、竞争环境分析（背景分析）：——总结过去、评价现在、展望未来1、对当前全国及主要城市的房地产市场形势进行分析总结——市场部2、通过委托课题“经济周期与房地产发展周期的关系研究”判断当前市场处在房地产发展周期的哪个阶段，进而确定金地集团的战略思路——发展部3、对未来3——5年全国及主要城

2、市的房地产发展趋势进行预测——发展、市场部①全国：定性分析全国房地产市场未来的3到5年发展趋势②主要城市：定性与定量相结合对主要城市未来3到5年的发展趋势进行预测二、金地全国拓展面临的机遇与挑战——自身的评价1、金地的优劣势分析：明确金地集团全国拓展的优、劣势（擅长与不擅长）2、金地全国拓展面临的机遇：时机——踏准本轮地产周期的起点、资金——上市融资渠道的打通、品牌——区域性知名品牌的建立3、金地全国拓展面临的挑战——风险的识别、度量、控制①跨区域发展的风险防范机制的建立：②人力资源（特别是高质素的管理人才）匮乏引致的人才风险③竞争对手的了解不足的风险④三、金地集团五年规划之战略目标——发展

3、部1、战略目标制定的依据：战略定位、预期的发展速度、竞争环境分析（国内外）2、地产拓展3——5年战略目标：2003、2005年的规模与市场占有率3、目标分解：就土地储备、项目开工、利润、净资产、总资产等指标在各城市、各年进行分解四、金地集团五年战略规划的实现途径——跨区域拓展1、跨区域拓展的必要性分析：为什么？2、跨区域拓展的可能性分析：能不能？3、跨区域拓展思路分析：怎么做？三个层次：第一战略层次、第二战略层次、第三战略层次、三种思路：三个层次的拓展思路金地集团五年战略规划实现的基础——金地集团的核心竞争力1、金地集团核心竞争力思辨（理论篇）2、金地集团核心竞争力构建（实务篇）3、金地集团

4、核心竞争力实施（操作篇）一、金地集团五年战略规划之分项规划——保障措施1、金地集团2001——2005年产品规划（发展部、市场部）2、金地集团2001——2005年资金规划（财务部、投资部）3、金地集团2001——2005年人力资源规划（人力资源部）二、金地集团五年战略规划实现的战略措施1、构建适应金地全国拓展的总部—分公司—项目公司的管理模式2、构建金地集团全国拓展项目开发模式3、实施全面的合同管理与成本控制系统4、成立投资决策委员会5、成立风险控制委员会6、成立规划设计委员会三、金地集团五年战略规划监控体系在战略制定和战略控制间通过信息，在战略实施和战略控制间通过行为来完成整个战略的控制

5、体系。并且要营建与企业战略目标一致的企业文化，完善相应的激励机制，并建立行为准则。同时必须促使它们三者间保持协调一致，并确保它们能随着时间的推移适应外部环境的变化，由此保持组织在变革环境中不可或缺的灵活性。1、监控体系的意义2、监控体系的思路3、监控体系的模型第二篇分项规划（框架）：一、金地集团2001——2005产品规划————（企业发展部、市场部）根据总体规划中的五年地产业务发展规划，结合各目标城市的市场状况、土地获得的情况，制定2001——2005年各城市的产品结构规划——主要是住宅产品的档次、住宅产品的类型。二、金地集团2001——2005资金规划————（投资部、财务部）根据总体规

6、划中的五年地产业务发展规划，参考金地的自有资金、银行贷款、增发融资情况，制定2001——2005年金地资金筹集与使用规划，并在此基础上建立资金结算中心进行资金的全局使用与财务管理。三、金地集团2001——2005人力资源规划————（人力资源部）：主要是规划未来五年金地集团全国拓展所需的人员数量、结构，以及人员所拥有的知识、能力和水平等。第三篇战略规划实现的战略措施（框架）一、构建适应金地地产全国拓展的总部—分公司—项目公司的管理模式————（人力资源部）构建一套以股权为纽带、以产品经营为基础、以资本经营为发展方向、适应金地集团地产项目全国拓展的总部——分公司——项目公司的经营管理模式二、构

7、建金地集团全国拓展项目开发模式————（企业发展部）根据金地集团的优势与各目标城市的特点，针对不同的细分市场，制定不同的项目开发模式（因地制宜）三、成立投资决策委员会————（企业发展部）制定项目投资决策机制与决策程序，确保项目投资的科学性，要求工作程序化四、成立风险控制委员会————（企业发展部）制定企业发展、项目开发的风险防范机制及防范措施，使风险控制在合理的范围内。要求工作程序化五、成立规划设计委员