ie标准工时制订流程

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1、GIANT流程图核准主管复核刘晓雨标准工时制订流程制订日期2004.01.15工作日具体流程承办人员产出资料NY修改操作流程图之标准工时标准工时修订各工作目按制程汇总观测后数据计算测时发放流程图及MRP途程修改审核准备时间观测表及BWF单元分析表IEIEIEIEIEIE填写工作目的《时间观测表》及《BWF单元分析表》《BWF单元分析表》测时记录处理及宽放后之数据制程标准工时资料工时修改前后之评估新的操作流程图管理单位制（修）订者修订日期......何泽水版版版版GIANT流程图核准主管复核刘晓雨操作程序图制作

2、流程制订日期2004.01.15工作日制造工程群产开承办人员产出资料发放存档主管审核NY会签确认流程图试作装通知单流程定案索取相关资料（流程草图）产开IEIE产开IE产开单位：流程草图操作流程图操作流程定案稿发放记录管理单位制（修）订者修订日期......何泽水版版版版GIANT流程图核准主管复核刘晓雨生产绩效管理流程制订日期2004.01.15工作日制造工程群制造企划室品保承办人员产出资料绩效报表公布于现场生产日报表每日绩效结算表人力异常支援单除外报告单途程错误IE超报漏报各组长MO错误生管品质分数维护剔除

3、主管审核主管审核品质分数工作中心维护工作代号维护Y产出报表绩效处理收料基本档维护生产性维护实勤维护除外维护IE现场组长品保IE、制造关系主管、品保主管IEIEIEIEIEIE制程品质评价表生产日报表、生产月报明细表、绩效奖金报表管理单位制（修）订者修订日期......何泽水版版版版GIANT流程图核准主管复核刘晓雨直接人力状况分析流程制订日期2004.01.15工作日制造工程群生管制造企划室承办人员产出资料汇总现员各代表车种标准工时提列代表车种存档月计划操作流程图次月人力状况参考人力分析表发放主管审核人力分析

4、表产出产出定员生管IEIEIEIEIE主管IEIE人力分析表管理单位制（修）订者修订日期......何泽水版版版版GIANT流程图核准主管复核刘晓雨现场布置作业程序制订日期2004.01.15工作日制造工程群各机能单位现场工程部承办人员产出资料调整调试效果确认LAYOUT实施相关部门协调LAYOUT草案讨论定案构思IEIEIEIE现场现场IELAYOUT草图定案LAYOUT时间管制表效益分析管理单位制（修）订者修订日期......何泽水版版版版GIANT流程图核准主管复核刘晓雨改善提案作业流程制订日期2004

5、.01.15工作日制造工程群各机能单位承办人员产出资料提案人（单位）单位主管审核相关促进委员事务局登入奖励评审委员会审核退件YESNO1-6等案件公布提案人单位主管促进委员审查委员事务局人事公布栏提案单提案单提案单报表薪资公布栏管理单位制（修）订者修订日期......沈红版版版版