工程项目管理软件

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1、工程项目管理软件一、名词解释题(每个词题3分,共15分)项目管理 关键任务 周期性任务 资源 自由时差二、填空题(每空1分,共15分)1、“甘特图”是在国内外广泛应用的项目进度计划管理方法之一,我国也称之为___________。2、“网络图”视图以__________方式来显示任务及其相关性。3、“资源使用状况”视图可以一次查看_________的分配信息,而“资源图表”视图显示的是__________的分配信息。4、在一个项目中,通过给资源设定_____费率、_____费率和___________,可以更有效

2、地管理一个项目的成本。5、“投入比导向”日程排定仅应用于:____________________;_________________________两种情况。6、当设定任务为“固定工期”类型后,如果设定了“投入比导向”,删除任务的资源会导致__________________________。7、跟踪项目进度重要的是及时更新项目信息,更新项目信息既可以更新______________,又可以更新________________。8、项目中实际发生的成本包括以__________为主的_________和以___

3、________为主的费用。三、选择题(每小题1.5分,共15分)1、Project2002的默认视图是__________视图。A.“甘特图”B.“资源工作表”C.“资源分配状况”D.“网络图”2、下列可同时查看任务的进度和将资源分配给任务的视图是?A.“甘特图”视图B.“跟踪甘特图”视图C.“任务分配状况”视图D.A、B、C都是3、在Project2002中,对固定单位类型的任务来说,当用户增加资源时,任务的进度________。A.加快B.减慢C.不变D.变化视情况而定4、设某任务为固定工期类型,其工时为2

4、4小时,工期为3天,原分配的资源为“李明“(单位为100%),增加资源”周宁“后,工时与单位的变化为:A.工时仍为24小时,单位变为50%B.工时为48小时,单位为50%C.工时为48小时,单位为100%D.工时与单位均不变5、在“甘特表”中双击任务名称可打开_____________。A.资源信息对话框B.任务信息对话框C.工作分配信息对话框D.选项对话框6、在Project2002的“资源信息”对话框的“成本费率表”中,可以对资源设定最多__________种资源费率。A.5B.25C.125D.2507、在

5、Project2002中,可在_____________等视图中拖动鼠标来链接任务。A.“甘特图”、“网络图”B.“跟踪甘特图”、“网络图”C.“日历”、“网络图”D.“甘特图”、“跟踪甘特图”、“网络图”8、修改资源的工作日历可通过________对话框。A.“任务信息对”话框B.“时间刻度”对话框C.“工作分配信息”对话框D.“资源信息”对话框或“更改工作时间”对话框9、在Project2002中,菜单栏和工具栏的关系是:A.菜单栏是工具栏的一项B.工具栏是菜单栏的一项C.菜单栏就是工具栏D.二者无任何关系1

6、0、报表的组成主要基于所使用的表和筛选器,但有时要考虑周期问题。构成报表的基本要素是:A.使用何种报表、信息筛选条件、打印周期B.使用何种报表、信息整理、信息汇总周期C.报表设计、信息筛选条件、信息汇总周期D.使用何种报表、信息筛选条件、信息汇总周期四、简答题(共55分)1、一般项目具有哪些特性?(5’)2、Project2002有哪些主要功能?(6’)3、使用Project2002进行项目管理时首先要创建项目文件,而在创建项目文件前的首要任务是收集项目信息,试述收集项目信息的主要内容。(6’)4、在Projec

7、t2002中可用哪些方法创建任务的链接?(6’)5、试述在Project2002中建立资源库的步骤。(6’)6、试述在Project2002中设定“投入比导向”后,删除资源对“固定工期”、“固定单位”、“固定工时”三种类型任务的日程排定有何不同?(10’)7、在Project2002中可用哪些方法解决资源冲突?(8’)8、如何利用Project2002来缩短项目工期?(8’)答案:一、名词解释题(每个词题3分,共15分)项目管理:是指为了完成一个特定目标,应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面规划、组织、协

8、调、控制并使之系统化的过程。关键任务:是指那些对保证整个项目按期完成影响最大的任务。周期性任务:其发生在时间上具有一定的间隔规律的任务。资源:指完成项目所需要的人力、供应物资、设备、资金等。自由时差:指一个任务在不影响后继任务完成的前提下可以延迟的时间。二、填空题(每空1分,共15分)1、横道图2、流程图3、所有资源单个资源4、标准加班每次使用成本5、添加到任务的资源或从

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