终端培训(金牌厨柜年度终端培训规划)

终端培训(金牌厨柜年度终端培训规划)

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时间:2018-08-09

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1、金牌厨柜年度终端培训规划一营销内训的对象1:展厅接单手2:展厅经理(加盟商的职业操盘手)3:市场管理者(区域经理,大区经理)4:经销商或代理人二营销内训的层级1:团队文化与产品基础知识培训2:岗位职责与初级应用技能培训3:销售知识与特殊职业技能培训4:管理技能与营销策划技能培训三营销内训的需求1:渠道培训需求分析(什么岗位?最需要什么技能培训?)2:渠道培训目标确定(谁培训?在哪里?时间节点?)3:渠道对培训的态度与可能遇到的障碍4:渠道具有的可用资源与企业的外部资源分析四营销内训的课程体系1:营

2、销内训系统课程分类1)产品基础知识类2)销售技能类3)管理技能类4)运营技能类5)职业技能类6)公司化运作类2:渠道定制类训练课程目录1)展厅签单技能训练课程培训主题受训对象课程设置培训形式展厅销售顾问职业素质提升经销商或者直营展厅工作年限1年以内的销售顾问1《销售顾问的六项修炼》2《展厅接待的原则与技巧》3《展厅动线规划》4《展厅软装的细节分解》现场授课小组互助知识抢答考试测验团队检核展厅销售顾问签单技能提升直营展厅入职工作年限1年以上或渠道系统个人销量排名前200名的销售顾问1《展厅销售的十二

3、个动作分解》2《卖点推介十步曲》3《主动引导与互动式演示技巧》4《展厅100个典型异议解答》5《展厅逼单实战技巧》6《签单后的联络跟进技巧》7《展厅口碑策划与传播》8《展厅签单必知的消费心理学》定制话术,实战对抗,头脑风暴,强记硬背,情景PK,魔鬼通关2)展厅管理技能训练课程培训主题受训对象课程设置培训形式展厅经理职业素质提升新晋展厅经理1《展厅经理的工作职责认知》2《展厅经理的自我职业规划》3《展厅经理的日常管理实务》4《展厅经理的团队管理技巧》现场授课小组互助知识抢答团队检核展厅经理运营技能提

4、升有一定工作经验的展厅经理或操盘手5《展厅经理的培训管理技巧》6《展厅经理的绩效管理之道》7《展厅经理的二十个促销策略》8《展厅经理的十大管理工具》定制教材,实战对抗,头脑风暴,案例研讨沙盘推演3)加盟商运营技能训练课程培训主题受训对象课程设置培训形式赢在开端胜在执行新晋加盟商;有一定工作经验的职业经理人;区域经理;招商经理1《中国厨柜市场江湖》2《与谁同行—加盟商的运营规划》3《加盟商十大终端运营模式》4《合作才能共赢-厂商沟通之道》5《开局决定结局—选址之道》6《门店的陈列与动线规划》7《门店

5、软装的N个细节》8《巧妙定价与报价的策略》9《打造职业化团队的六项修炼》10《终端标准化管理的表单与工具》现场授课小组互助知识抢答团队检核定制资料4)加盟商主动营销技能训练课程培训主题受训对象课程设置培训形式精耕细作口碑营销一定经营经验的加盟商;职业操盘手;1《小区推广实操策略模板》2《小区团购实操策略模板》3《家装课堂实操策略模板》4《样板房征集实操策略模板》5《网络团购实操策略模板》定制教材,实战对抗,头脑风暴,案例研讨沙盘推演企划经理人;区域经理,大区经理。6《异业联盟实操策略模板》7《设计

6、俱乐部实操策略模板》8《展会推广实操策略模板》9《网络推广实操策略模板》10《家装实操策略模板》11《三大黄金周促销案例与实操模板》12《开业店庆签售案例与实操模板》13《淡季联动集客案例与实操模板》14《路演策划组织案例与实操模板》15《活动氛围活化案例与实操模板》16《活动推广执行案例与实操模板》17《拍卖秒杀组织案例与实操模板》18《抽奖企划组织案例与实操模板》19《临促运用管理案例与实操模板》20《口碑传播策划案例与实操模板》3:营销通用类知识课程目录1)销售顾问基础知识课程培训主题受训对

7、象课程设置培训形式销售顾问的基本功新入职销售顾问和虽然入职但并未接受系统销售知识与技能培训1《销售顾问基本素养》2《陌生客户拜访技巧》3《产品成功解说与技巧》4《高效客户沟通技巧》5《快速促成签单技巧》6《销售常用肢体语言》现场授课视频录像远程教学7《实用销售谈判技巧》8《客户分类与关系管理》9《销售心理与客户分析》10《实战商务礼仪》2)销售经理基础管理实务培训主题受训对象课程设置培训形式销售管理与大客户开发实务加盟商的操盘手;区域经理,大区经理,渴望成长的销售顾问,大客户经理等1《销售团队的组

8、件与管理》2《客户管理与市场分析》3《电话营销管控技术》4《大客户开发技能》5《客户关系管理与维护》6《顾问式销售技巧》现场授课视频录像远程教学3)渠道管理基础实务培训主题受训对象课程设置培训形式渠道管理实务区域经理,大区经理,招商经理1《经销商的开发与维护》2《经销商的管理与控制》3《会议营销与招商会的策划》4《渠道大客户的开发与激励》5《终端促销策划实务》现场授课视频录像远程教学4)渠道职业化心态巩固课程受训对象课程设置培训形式培训主题打造职业化的冠军人才渠道新晋员工区域经理大

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