2012cpa战略风险模拟试卷1-4

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1、2012年CPA公司战略与风险管理模拟试卷一第一大题：单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，本题型共24分)1、一个以魔法世界为主题的乐园公司坚信：因为魔法世界对孩子们的安全无害，因此令父母相信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害，从而购买其产品。这个例子说明（　）。A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种观念2、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是（　）。A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略3、在社会经济结构中最

2、重要的结构是（　）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.技术结构4、在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于（　）。A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争5、下列不属于企业无形资源的是（　）。A.专利B.企业文化C.组织经验D.财务资源6、“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基

3、准分析中的（　）。A.一般基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresea

4、rchofobject337、战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（　）。A.企业内部环境与经营战略差距的分析B.企业（总体）战略与企业业绩差距的分析C.企业能力与企业业绩差距的分析D.企业外部环境与企业战略差距的分析8、采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（　）。A.竞争者可能模仿B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降C.与竞争对手的成本差距过大D.新进入者重新瓜分市

5、场9、由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（　）。A.协调机制的配置B.构建模块C.组织设计D.组织结构10、A先生欲购买一款奔驰S-350轿车，已经在一家信誉良好的4S店交了订金，该4S店在检查这款车的时候，发现奔驰标示符号的安装有问题，于是向生产商反映了这一问题，由于该质量问题，生厂商因此产生的成本属于（　）。A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本11、股东观认为评价企业业绩的指标应该是（　）。A.净资产回报率B.利润率C.销售净利率D.股东回报率12、以下选项中

6、不属于变革障碍中私人障碍的是（　）。A.结构惯性B.个人习惯C.对未知的恐惧D.选择性的信息处理13、下列关于财务战略的说法，不正确的是（　）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别YibinCityCitytracktrafficplanningisYibin

7、cityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject3314、租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点不包括（　）。A.企业可以不需要为购买运输工具

8、进行融资B.简单易行，且不用稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更多的税收优惠15、“董事应施行一套完善的内部控制系统，并定期对该系统进行复核。”这属于以下哪个项目的要求（）。A.《内部控制框架》B.美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）发布的“审计准则第5号”C.中国《企业内部控制基本规范》D.特恩布尔报告16、下列选项是针对某一大型制造公司组织结构进行的描述，其中在控制环节属于薄弱的是（　）。A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B.董事会下属