丰收的田野树丰碑

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1、山西省第十届大众科技论坛先进事迹材料丰收的田野树丰碑——记应县农业综合开发办主任董荣品董荣品同志，2003年调到县农业综合开发办当了主任。从2004年到2008年五年来，完成土地治理项目10个，产业项目2个，总投资达到5094.3万元，治理面积达到8.7万亩。新打机井201口，修防渗渠345.39公里，建筑物2840处，扩大水地2.6万亩，改善水地6.18万亩。输电路106.02公里，安装变压器49台，3800千伏安；硬化田间道路131.98公里；林网植树2852亩，合28.52万株。使整个项目区内实现了开发规模化、灌溉节水化、道路沙石化、渠道网络化、田间平整化、种植区域化、科学示范化、管

2、理科学化，形成井、机、电、田、林、路、农民科技本配套的新格局，为农田“舒筋活血”，为农业“强身健体”，从根本上解决了靠天吃饭的问题，保证了粮食安全和农民增收。五年来，项目区粮食增加2.5倍，人均纯收入增加3倍，取得了应县农业综合开发历史性的好成绩。董荣品同志团结带领开发办广大干部、职工，用三把火烧靓了应县大地，使塔乡田野春色满园。第一把火烧的红ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividual

3、absorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2003年董荣品同志上任后，当年就在石庄项目区铺开1.15万亩土地治理面积。当时正遇到税费改革后，农村义务工全部取消，农民自筹资金遇到了前所未有的困难。他带领开发办的干部职工深入到村里、农户家里进行座谈，个别访问，向村干部、农民问计。在认真调查研究的基础上，探索符合实施项目实际的投入机制，把原来“国家、集体、个人”三级投资机制变成“民办公助”的二级投资机制。将渠

4、、林、路等公益性工程作为财政资金投入重点，将井、机、电有利益的受益性工程一块，采取了“大户投资、小户合股”投资，项目资金扶助的投入办法，实行了谁投资、谁拥有、谁受益、谁管护。这一机制的实施，把蕴藏在农民心中的开发热情进一步焕发出来，使群众自筹资金得到足额落实，有效地发挥了国家农业开发资金“四两拨千金”的作用，保证了工程项目高质地圆满完成。2004年石庄项目区，完成土地治理面积1.15万亩，总投资507万元；新打机井35眼，修防渗渠35公里，建筑物896处，扩大水地7000亩，改善水地4150亩；输电路18公里，安装变压器7台，560千伏安，硬化田间路9.7公里；林网植树7万株。项目区内当年

5、粮食每亩增产600斤，比2003年翻了一番。第二把火烧的旺ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember科学发展作指导，立足县情，积极探索农业综合开发工作的新方

6、式，整章建制，创新机制，进一步推进项目科学管理，由原来的粗放管理转变为精细管理，由人为管理转变为制度管理，真正步入规范化、制度化、科学化的轨道，不断增加开发工作活力。一是全面推行了工程招标制。2005年仅在防渗渠的混凝土单项进行招标，土方仍由乡政府组织施工，结果工程进度和质量不能令人满意。从2007年，按照国家招标程序，全面实施工程招标。在招标过程中，邀请领导和纪检、财政、公证等部门进行监督，做到了公开、公平、公正，有效地遏制了在招标中存在的“长官意志”和“暗箱操作”问题。二是严格执行工程监理制。工程建设当中，为了保证工程建设高标准、高质量，严格执行监理制。并且吸收技术人员组成质量监督组，

7、定期不定期全程进行质量检查，发现问题，召开现场会，及时纠正，从而保证了项目工程建成高标准、高质量的“民心工程”。三是认真执行公示制。对土地治理项目和资金进行建前、建中、建后全过程公示，实施“阳光工程”，主动接受农民群众社会监督，从而调动了群众圆满完成工程的积极性。四是严格执行资金报帐制。为了全面落实这一机制，他先后组织单位的主要技术骨干两次到临汾学习考察，认真学习兄弟县市的先进经验，从项目的招标、合同签订、资金拨付、质量