关于开展公务用车问题专项治理工作的实施方案

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1、XX省农业科学院公务用车问题专项治理工作实施办法根据省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施办法》精神,为进一步加强和规范公务用车使用管理,特制定《XX省农业科学院公务用车问题专项治理工作实施办法》。一、指导思想和基本原则(一)指导思想认真落实中央和省委、省政府关于公务用车配备使用管理的有关规定和厉行节约要求,着力解决突出问题、加强规范管理、建立健全制度,提高公务用车配备使用管理的规范化制度化水平。(二)基本原则坚持分级负责、齐抓共管。按照分级管理的要求,明确院、所两级工作职责,健全工作机制,建立公务用车问题专项治理工作责任制,一级抓一级

2、、层层抓落实。坚持总量控制、规范管理。严格编制核定、严格配备标准,从严控制公务用车数量和经费规模,加强和规范公务用车配备使用管理。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltradema

3、gazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed坚持积极稳妥、注重实效。立足实际,着眼大局,积极主动开展工作,严格把握政策界限,实事求是处理问题,确保取得实实在在的效果。坚持标本兼治、纠建并举。在清理纠正违纪违规问题的基础上,注重治本和制度建设,着力构建公务用车配备使用管理的长效机制。二、治理工作的范围和内容(一)专项治理工作范围此次专项治理工作的范围是:院机关和事业编制性质的下属单位和研究机构。(二)专项治理工作内容1.超编制配备使用公务用车,是指违反公务用车编制规定,超额配备使用、未经审批配备使

4、用、不在编制内配备使用公务用车。2.超标准配备使用公务用车,是指超出公务用车排气量或价格标准配备使用公务用车。3.违反规定换车、借车,是指未达到换车条件,擅自采取折旧变卖、转送下属单位、提前报废等方式处理能够正常使用的公务用车,利用职权以各种名义借用、调用、换用下属单位或其他特定关系对象的车辆。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldund

5、ergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed4.摊派款项购车,是指向下属单位或其他特定关系对象摊派款项购买车辆,或擅自接受上述单位、对象赠送的车辆。5.豪华装饰公务用车,是指增加公务用车高档配置或豪华内饰。6.公车私用,是指将公务用车用于婚丧喜庆、探亲访友、休闲度假、接送亲友、学习驾驶等非公务活动。三、治理工作的步骤和方法此次专项治

6、理工作从本实施办法下发之日起至2011年11月底基本结束,共分4个阶段。(一)动员部署(截至5月20日)院成立公务用车问题专项治理工作领导小组及办公室,建立工作机制,制定工作方案,明确方法步骤、政策界限和目标要求,并报省公务用车专项治理工作领导小组办公室。召开动员会议,作出工作部署。(二)清理纠正(截至8月31日)重点抓好3个环节。1.登记自查(截至6月15日)。各单位对公务用车登记,填报《一般公务用车配备使用情况登记表》,6月5日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTo

7、mbareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed前,上报院专项治理领导小组办公室。院专项治理工作领导小组办公室负责综合情况,

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