办公室主任工作计划书

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1、计划人:许建华2014年8月20日一、工作目标ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5试用期间,在10天内了解公司基本情况,

2、处理好公司内部人员关系。尽快适应工作环境,熟悉公司内部各阶层、各部门人员及具体的工作业务运作情况。在一个月内,做好公司领导交代的任务,就相应的具体事项提出自己的看法和建议。空闲之余,通过学习茶产业相关专业知识,分析公司的竞争市场,为公司做好项目的申报以及客户的外联预期促进公司顺利发展,给公司带来收益。一、工作总则踏踏实实做人,认认真真做事,以公司的利益和发展为中心。三、工作内容1、工作时间自2014年8月21日开始,认真按照计划执行。每天工作时间安排:早上8:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上自己总结一天的工作,并做好第二天的工作准备。每周工作时

3、间安排:一周全时上班。周末做好一周工作内容总结,并为下一周工作内容做准备;周一组织员工会议,安排这一周的工作内容及注意事项。每月工作时间安排:一个月工作28天以上,休息时间两天,做好月度工作总结及员工考勤,并安排好下一个月工作内容。备注:如公司上层有任务或内部事务,工作具体时间可以根据公司需求做安排。2、工作实施原则ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividual

4、absorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5①、以公司利益为核心,严格规范自身。做到不误时、不误事、严格有序的进行工作。听从领导的安排,能提供有积极作用的意见。②、讲求效率,追求效益、诚信务实。③、保持公司良好的环境卫生,提升公司礼仪文化。1、工作要点和措施1、项目书及相关材料的书写申报:关注市农业局、林业局及工商局等相应的茶产业项目政策内容,做好与政府方面的交流。同行业公司

5、之间的交流,根据公司实际情况,积极应用其他茶类公司的优秀生产、管理、销售模式,把公司建设成为一个标准化、规范化的茶叶公司。2、人员管理、后勤方面:完成并出台考勤制度与公司奖惩制度,粘贴《保山市古道春茶叶有限公司物资管理条理》、《保山市古道春茶业有限公司员工考勤制度》、《保山市古道春茶叶有限公司会议制度》、《保山市古道春茶叶有限公司文化管理制度》、保山市古道春茶业有限公司日常管理章程》、《保山市古道春茶叶有限公司人员执勤表》等栏目。3、公司文化建设:具体把握公司名称来源,提升员工文化素质,定期开展学习培训工作。在有基础的情况下,做好茶叶的产品可追溯档案。根据公司产

6、品优势,制作宣传栏目,开拓“康露春”品牌优势,做出该品牌的知名度,给公司带来品牌效益。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember

7、54、提供创新意见:根据目前对公司的了解和茶行业的分析,所具有的想法:(1)、发展订单茶农业;(2)、特色茶叶项目建设;(3)茶叶综合生态观光园项目建设;(4)发展加盟型+直营型连锁模式;(5)、茶叶产品可追溯的生产加工模式建设;(6)、团体代表的品茶会(后期公司茶文化节设立);(7)、专家挂职的邀请;(8)发展公司网络营销模式等。4、工作的具体内容⑴、在总经理的领导下,负责公司办公室的全面工作。 ⑵、负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。 ⑶、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公

8、司宣传工作相关的信息,并

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