中央财经大学实习证明

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1、中央财经大学实习证明　　中央财经大学实习证明怎么写，一起来看看小编整理的范文吧。中央财经大学实习证明　　兹有浙江财经大学学校市场营销专业xx同学于20xx年7月2日至20xx年8月30日在xxxx总公司实习　　该同学的实习职位是____　　该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我院的各项规章制度。实习时间，服从实习安排，完成实习任务。尊敬实习单位人员。并能与我

2、单位同事和睦相处，与其一同工作的人员都对该学生的表现予以肯定。　　特此证明。　　xxxxxxx总公司　　(实习单位盖章)　　20xx_年_9月5_日中央财经大学实习报告　　1.公司概况　　公司整体概况　　南宁迈道数码设备有限公司成立于XX年，是一家主营电脑配件、电脑耗材和数码产品的公司。经过8年的发展，公司已具备了硬件平台整体从设计生产到销售的能力，XX年实现销售总额3568万。公司实行职能制框架，分为人力管理部、研发部、市场部、财务部和生产部，目前共有各类研发、销售人员285人，其中男员工186人，占%，女员工99人，占%，员工分布情况如下图所示。　　图11XX年南宁迈道公司人员分布

3、　　公司在短短八年里，从零开始到现在，可谓发展迅速。但是这三年的发展速度跟以往相比有滑坡的趋势，表11显示了公司近三年部分经营指标。　　公司人力资本管理概况　　当前，公司实行的是物质激励和精神激励双重激励体系。其中物质激励由基本工资、奖金和一些福利待遇组成。中下层管理员工、销售人员、生产员工和技术人员的工资相比上规模企业来说存在明显的差距。高层管理人员的收入由固定收入、风险收入组成，具体分为基础工资、职务工资、津贴和效益奖金;中层管理人员的物质激励包含工资、津贴和年终奖金，不同职能部门的中层管理人员具有不同的等级;底层管理人员的物质激励则由基本工资、职务工资和年终奖金组成。精神激励包含

4、升迁激励和荣誉激励。下表清楚了表明了公司各种类别人员的激励情况。　　表12公司人力资本激励结构　　2.公司人力资本及激励存在的问题　　由上述数据可以得知，公司近三年在走下坡路。通过与相关领导的沟通得知，公司业绩下滑主要受到三方面因素的影响：一是XX年金融危机使得公司部分产业销售业绩下降，而原材料成本则相比上升;二是地区内竞争对手增加，导致市场竞争激烈;三是公司大量销售精英、技术人才和熟练员工离职，使得市场份额下降。本文将重点讨论公司当前人员工作积极性、效率问题。　　通过与各部门，尤其是生产和销售部门员工的沟通和交流发现，大部分员工当前工作并没有多少积极性，他们认为干的好与不好的待遇一个

5、样，公司没法有效识别并给予不同的待遇。为此，大部分员工都认为自身在混饭吃。对于工作积极性不高的原因，从他们的叙述中可以概括为以下几点：　　第一，公司的薪酬福利体系没有起到激励作用。公司当前的薪酬福利水平跟当地同等规模的相比处于劣势状况，不仅如此，公司内容的薪酬福利结构也不尽合理。统一部门同一级别员工的待遇基本差不多，不管是否努力，每年的收入水平没有多大差距，为此，员工倾向于偷懒，这也使得部门业绩平平。　　第二，领导和员工之间的关系比较疏远，使得领导的管理效率很差。由于生产比较忙碌，公司领导基本只顾自己手头的事情，平时只顾发布命令，没有完成就训斥员工，这使得员工和领导之间的关系比较僵硬，

6、员工对于领导的行为大都无拘无束，因此，员工也通常用不生产的态度来“报复”领导。　　第三，公司经常拖欠工资，使得很多员工没有积极工作的愿望。公司由于近几年业绩下滑，就拿工人们的工资来投资，使得员工对此抱怨四起，员工的工资经常是拖欠一两个月才发，这也引发了很多员工的离职。　　第三，工作内容枯燥，员工失去工作热情。由于公司实行的是按照产品类别来独立生产的规则，同一员工往往每天都在一个产品生产线上生产，生产内容单一、枯燥，每天都在这样的状态下工作，再加上工资比较低，因此，员工往往产生厌倦工作的情绪。　　3提高员工工作积极性和效益的对策　　从上述分析可知，公司在人力资本激励、生产管理、人际关系等

7、诸多方面都存在问题和缺陷，使得公司的效益很低，并造成了近年销售收入滑坡等衰退现象。本节将根据实际问题，从人力资本激励、生产管理和人际关系等方面论述如何提高员工的工作积极性，从而为公司效益的提高而提出解决方法。　　首先，完善和改进公司人力资本管理体系。公司要以行业水平为基础，适度的提高员工的薪酬福利水平，并在企业内部实现等级工资制，不同级别、不同效益的员工给予不同的待遇。对于高层管理人员，公司应该改变当前的短期激励为短期和长期激励相结合，适度的缩