国学思想与管理实践(清华经管学院mba管理讲座)

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1、国学思想与管理实践――继承文化精髓提升管理能力穆晓军穆晓军:传播国学赞襄管理国学管理专家,资深管理咨询顾问和公司法律顾问,企业高管培训师擅长企业综合能力辅导和经理人职业思维提升,涉及战略、营销、人力、企业文化、职业素养多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。国际劳工组织本土专家,道和环境与发展研究所研究员,国家银河工程高级培训师,世界资源研究所(WRI)企业能力辅导专家。何谓国学西学东渐之前一切传统文化成就时间:先秦;空间:哲学权重法则本土情境花未全开月未圆国学塑造民族性格和思维方式摒弃极端绝对化利益最大化?科技进步好?升职加薪好?单越大越

2、好?人生不过是自助餐匹配适合为最美幸福均衡才完满匹配和谐的中道大师产品质量越好越好么?中庸中之用:对均衡的权衡物壮则老,过犹不及汉文帝的千里马容易坏的日本车人岗匹配,适度规模有限热情,中线中标最佳拍档的失败晋升有利益没责任的电视广告国学产生于人类思想轴心期公元前500年前后“以柏拉图为师”普遍定义名可名哲学王,分工论中产权重垄断管理必然是哲学的东西方管理思想源泉东西方三圣苏格拉底老子柏拉图孔子亚里士多德佛陀中华文明的基因穷则独善其身达则兼济天下经理人的国学素养既是人格又是环境内圣外王的经理人管理必然在情境下国学思想品性特征平易近人博大精深亘古常新

3、国学思想的六个核心内容方法规律规矩博弈效率条件易经哲学道家(老子)儒家(孔子)中国佛学兵家(孙子)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender法家(韩非

4、子)上善若水,为而不争诸子百家:差异中的激荡整合将欲取之,必先予之?舍得舍得,以舍为得吉凶悔吝,生乎动者也!学会选择,学会放弃管理离不开辩证法大成若缺其用不弊吉凶者,得失也柔弱何以胜刚强?不加赋而国用足?商鞅赠地刘邦献城弃子争先体验营销国学理念

5、和学习方法1.道之所在,每下愈况日新月异,身边学起2.为道日损,一以贯之食色归纳,总结规律3.福祸相依,利弊相生反思比较,叩门开门国学思维三大理念大道至简大道相通阴阳对立法家效率:管理首先是科学成功绝非偶然:一统天下的生产力水稻:每亩二又三分之二斗;谷子和麦子:每亩一斗;小豆:每亩三分之二斗;大豆:每亩半斗。一级爵:粗米一斗;二级爵:粗米一斗,菜一盘;三级爵:粗米一斗,菜一盘,酱半升;每年评牛4次,牛的腰围每减瘦一寸,笞打主事者十下十牛六不生(包饺子,258万,换烟缸,收银排班,补卡)CHIN:人类最早的资本主义生产方式财经是历史的驱动力,ISO

6、物勒工名相帮,工师,丞(义),工匠(成)七同:狂热的标准化思维从经验管理到科学实证从机会主义到持续成功过程管理:质量不是检验出来的结果衡量的煤矿主,延迟送达责任CHIN资源配置:青铜作战,铁器农耕成功因为抓住机会,失败因为失去控制!至刚至阳:效果稳定,复制成功20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksav

7、ingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender立交桥,电线杆,几点钟方向,左右转,盐少许,烤蛋糕,系鞋带,当头炮,啤酒尿片,油桶焊锡,鸟巢焊点,汉堡配餐,蚕丝的经验丰富和理论科学管理不是捡漏儿,理论之树常青!准时生产,复制成功:如何送达一杯水?法家管理要义分解实证数字化标准化对方立场,忠恕之道!我们渴望的晚餐并非来自屠夫、酿酒师和面包师的恩惠,而是来自于他们对自身利益的关怀。(亚当斯密1776《国富论》)忠:己欲立而立人,己欲达而达人恕:己所

8、不欲,勿施于人夫子之道,忠恕而已矣!管理的目的是营销商场战场大道相通以对方效用为评价标准你的成功符合他的利益!都是营销人深刻营销观我为谁

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