xx年圣诞节促销活动策划方案分享

xx年圣诞节促销活动策划方案分享

ID:16911214

大小:15.78 KB

页数:5页

时间:2018-08-25

xx年圣诞节促销活动策划方案分享_第1页
xx年圣诞节促销活动策划方案分享_第2页
xx年圣诞节促销活动策划方案分享_第3页
xx年圣诞节促销活动策划方案分享_第4页
xx年圣诞节促销活动策划方案分享_第5页
资源描述:

《xx年圣诞节促销活动策划方案分享》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX年圣诞节促销活动策划方案分享  一、节庆假日  冬至:12月22日  平安夜:12月24日  圣诞:12月25日  元旦:01月01日  二、快讯档期  12月21日—元月3日《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:  三、促销主题  《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:  第一曲:《您许愿,我送礼》  第二曲:《圣诞节,送欢喜》  第三曲:《迎新春,献贺礼》  四、营销目的  1.圣诞、元旦商机加强门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。  2.各连锁分

2、店全力执行"华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼"促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。  五、商品促销  1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。  2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。  3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的

3、距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)  4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。  5.元旦档期推出1020个品种做优惠券印花价。制作"省钱优惠券",圣诞节当天购物满100元送一张。亦可邮递黄金顾客。  6.生鲜商品建议做12个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。  六、活动促销  《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:  第一曲:《您许愿,我送礼》  时间:12月21日—12月24日  地点:各连锁分店  内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,

4、即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过XX元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。  第二曲:《圣诞节,送欢喜》  时间:12月20日—12月25日,每晚6点8点  地点:各连锁分店  内容:  1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男

5、员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;  2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;  3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;  4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷

6、费用由各门店自行解决。  七、气氛布置评比活动  1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;  3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;  4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;  5.奖金总额3000元;  6.门店和总部圣诞气氛布置费用预计,XX元;  7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金)。  八、费用预算  《华丽圣诞狂响曲,喜

7、迎新春献贺礼》  费用:  1.第一曲:《您许愿,我送礼》每店XX元/20店=40000元  2.第二曲:《圣诞节,送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元3.《卖场气氛布置》费用:1200元  4.《卖场气氛评比》费用:3000元  费用总计:45200元

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。