年底招聘究竟有多难

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时间:2018-08-26

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1、年底招聘究竟有多难?企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而要打赢这场没有硝烟的人才之战,在很大程度上是由企业的招聘能力决定的。岁末将至,各位HR招聘人员工作表格中的招聘达成曲线都是成下降趋势了,对HR而言,招聘难一直是工作中的一块最大的"心病",这个话题既尴尬又无法回避,那么面对年底招聘难,企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢?今天有幸请到某集团人力资源行政副总裁杨刚祥先生为大家分享年底招聘究竟有多难?访谈内容:中人网:您觉得企业年底会遇到招聘难的困惑嘛?杨刚祥:年底招聘难的问题肯定存在。我想从以下几个方面谈谈我的看法:一、"年底招聘难

2、"实际上是与"年底离职潮"息息相关的。因为企业一般情况下不可能突然新增很多岗位,这些岗位的空缺主要是由于原岗位人员的离职所造成,进而产生年底招聘难这一社会问题;二、年底招聘难,总而言之是普遍存在,只是有些单位应对得法或准备较早,没有较大的实际影响。但相对中小企业,尤其是一些劳动密集的制造业及服务业,都是存在这样的问题的;三、年底招聘难产生的原因很多,很难全方位去彻底解决,最多只能减轻,只能把所受的影响降到一定程度。尤其是企业的解决思路如果不从"梳"的角度出发,一味的考虑"堵",那将只会让问题越来越严重。中人网:对于年底招聘难,您认为主要难

3、在哪里?杨刚祥:年底招聘难,主要难在三个方面:一、公司不重视人力需求规划,对年底的人员需求没有预见性;二、平时不注意与员工沟通,对员工的思想及动向不了解,导致突发性增多;三、没有建立有效的招聘体系,导致急需人员找不到,包括数量及质量。中人网:您谈到年底招聘难主要难在三个方面,其中有提到没有建立有效招聘体系,请问什么样的招聘体系才是最有效的,请分享一下您的经验?20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certifica

4、tebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender杨刚祥:招聘体系是一个比较大的话题,我这里从解决一线员工的空缺的角度,来谈谈我的一些经验:一、与劳务输出公司合作,及时进行离职人员调剂与补充;二、与大专院校及职业技校合作,招收寒假工;三、与不同行业、淡旺季不完全一致的企业进行员工调剂;四、就近招聘当地的学生作一些辅助性的岗位;五、

5、改变工资发放方式,甚至适当提高工价,吸引社会临时工参与。中人网:请您谈谈年底招聘难主要由哪些原因造成的?杨刚祥:对于年底招聘难所产生的原因,我个人认为主要有以下几个方面:一、企业本身已得不到员工的认可,至少是得不到那些离职员工的认可。无非是公司的发展前景、企业的薪酬福利,员工个人的发展空间,甚至年终奖全的设计存在不足;二、员工自身的问题,主要有职业发展规划变更、个人生活安排调整。如员工转行、结婚生子,要与自己的家人在一起等等而作出的工作单位及工作地变更;三、中国人的"过年"情结及春运期间让人恐怖的交通问题,由于工作地与居住地的分离,春运交

6、通会是一个很大的因素。年底我们通常所短缺的岗位多是一些产业工人、服务业人员及一些最基层管理人员,他们对春运期间的交通费用支出的承受力一方面是有限,另一方面是根本就回不去,从而导致一部分员工提前离职,而造成年底招聘难。中人网:那么您觉得年底招聘难和年底发不发年终奖有没有关系呢?杨刚祥:可以肯定的是,年终奖发与不发,同年底招聘难存在一定相关性。首先,没有年终奖,降低了员工的离职成本,他们可以不受任何损失就可以离职;其次,年终奖是对员工一年来工作付出的一个额外补偿,不管起到的是保健因素,还是激励因素都不可或缺,不发年终奖一定会引起员工的不满,在

7、某种程度上会加大员工流失,加深年底招聘难;第三,有些公司对年终奖发放人员范围常常与入职时间相关联,这可能也会给一些因入职时间偏后,甚至还在试用期内的员工促成他们下定决心离职;第四,可以肯定的说,有了年终奖,而且年终奖还比较可观,那么,绝大多数的员工即便要离职也会选择在拿到年终奖之后。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.no

8、tdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender中人网:

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