岗位聘用考核方案

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1、射洪县陈古镇文聚学校岗位聘用考核方案为深化事业单位人事制度改革，做好我校岗位设置管理工作，建立重实绩，比贡献的激励竞争机制，充分调动全校教职工的积极性、创造性，促进学校又好又快发展。根据射府（2009）43号，射人发（2009）29号文件精神，结合我校实际特制定本方案。一、领导小组组长：校长副校长：副校长组员：中层干部二、考核范围学校在编，在岗正式工作人员。包括管理人员，专业技术人员和工勤人员。三、考核聘用原则按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理，分开平等，依法办事，能上能下，岗变薪变。四、考核评分原则1、根据工作年限和任现职年限、工龄、任职年限以2006年工资套改为准，体现各类人

2、员的贡献。2、教学业绩，获奖情况，职务等体现各类人员的实绩，考核近两年四学期。3、考核得分以初中部教师和小学部教师排位。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4、近两年达到法定退休年龄

3、人员按实际考核结果上晋一级。（法定退休年龄：男60周岁，女55周岁，其余人员排位先后取舍。）五、考核细则1、任现职每年计5分。2、工龄每年计2分。3、教学业绩以期末考试或县统考为依据，考试成绩按片区或县同层次前1/3位次记1.5分,中1/3位次记1分,后1/3位次计0.5分。教多班者算其得分这和求平均得分（每期作考核）非统考科目和后勤人员依据学校考核得分。教师打分和考核组打分，各占50%（分值6——2分之间）4、荣誉加分（党政及教育主管部门个人奖励，论文发表，每年只计一项最高分，不累计）A获国家级奖计3分，部委计2分B获省级奖计2分，教育厅计1.5分C获市级奖计1.5分，市教育局行1

4、分D获县级奖计1分，县教育局0.8分E获片区镇级奖计0.5分F年度考核为优秀计0.5分5、职务加分（以学年计分，加最高分，不累计）校长2.5分,副校长2分,教导主任1.5,班主任、团委书记、办公室主任计1分，年级组长、教研组长0.5分。六、说明maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin

5、5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、岗位设置的原则以上级有关文件精神、会议精神为准。2、本考核度方案经射洪县陈古镇文聚学校教代会讨论通过，其具体解释由学校考核领导小组负责。3、如果考核得分相等地，以参工时间取舍，若参工时间相同，则以任职年限取舍。文聚学校2010年5月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayout

6、s(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus