顺丰员工考核制度

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1、顺丰员工考核制度　　篇一：13组任务书顺丰速运绩效考核　　中北大学　　课程设计任务书　　学期　　学院：经济与管理学院专业：工商管理专业学生姓名：名单附后班级：11090141　　课程设计题目：顺丰速运有限公司绩效考核起迄日期：6月3日～6月6日　　课程设计地点：经济与管理学院机房指导教师：陈红　　学科部主任：苏贵影　　下达任务书日期:XX年6月3日　　组别：第13组　　课程设计题目：顺丰速运有限公司绩效考核　　课程设计任务书　　课程设计任务书　　篇二：顺丰速运薪酬管理分析　　中央广播电视大学　　题目　　姓名　　学号　　专业　　入学时间　　指导教师　　完成日期　　毕业论文顺丰速运薪酬制

2、度分析人力资源管理年3月年5月XXXX　　内容摘要　　薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态管理过程。　　是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性，企业的长足发票，必须配套一个完善的薪酬体系，这样才可以让员工无可争议的踏实工作。员工为企业创造财富，企业与员工分享发展成果，向员工提供内部公平，具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利，既是员工发展的需要，也是顺丰发展的需要。　　目录　　一、公司简介............................................................

3、..............................................................................4　　二、薪酬管理制度..................................................................................................................................4　　（一）、薪酬理念.................................................................

4、....................................................4　　（二）、薪酬构成.....................................................................................................................4　　（三）、薪酬变动部分的确定...............................................................................................5　　（

5、四）、薪酬调整.....................................................................................................................5　　（五）、工资发放与代扣代缴.................................................................................................5　　（六）、薪酬保密原则.............................................

6、................................................................6　　三、福利..................................................................................................................................................6　　(一)、法定福利...................................................................

7、.....................................................6　　(二)、公司自主福利................................................................................................................6　　四、绩效管理...........................................