监理工作总结汇报材料

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1、监理工作总结汇报材料2008-12-2620:47一、工程概况及监理范围:1、工程概况:平定高速公路第十一合同段主要工程量为:大、中桥5座,全长581m;互通式立交1处;通道桥涵16座;天桥1座;隧道2座,全长2228m;路基土石方117.1万m3;工程总造价为1.68亿元。2、监理范围:监理合同段土建工程里程范围为:K250+000~K256+841.021,路线全长6.841021km。二、人员管理及监理工作情况:1、根据监理服务合同要求,本标段应配置监理人员24人,其中专业监理工程师以上人员12人,监理员1

2、2人,后勤人员5人,共计30人。服务车辆3台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全,在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,以节约成本为原则,来积极开展工作。2、在业主及公司的大力支持下,该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务,作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。3、在严格监理的同时,我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度,加强了巡视、

3、旁站力量,采用试验、测量等多种检测手段,多提合理化建议、加强“事前监理”,和“主动监理”,采取“帮监”结合的形式,把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展,起到了巨大作用。4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初,督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序;编制监理规划和细则,在监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平时反复巡视,抽检频率达到或超过30%,能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。三、工程质量管理:1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的

4、工作重点之一,测量监理工程师与承包人联合复测,监理全程参与,承包人复测及加密成果监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;2、工程量的审核、批复:开工前,对本合同段内的所有工程量均进行了全面的审核和确认,并建立了工程量台帐。对不符合设计及清单的项目,分别给予确认,达到施工与设计一致,做到准确、客观的反映实体工程量;locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwh

5、ichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame3、总体开工报告及单项、分项开工报告的审批:驻地监理办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的工、料、机投入,审核施工方案的合理性、可行性,审核确保质量的具体措施。承包人质检体系建设情况,特别是隧道和桩基础分项开工,隧道中线和桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重

6、;4、转序控制:分项工程转序是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查,确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的工、料、机及现场其它相关各方面施工准备,确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;5、原材料质量控制:材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等必须核对,且要满足中心试验室的批复要求。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,同时还建立了原材料使用审批台帐,做到不漏检和明确材料使用部位。对可疑材料的调查和复试等是试验监理工作重点内容。对不合格材

7、料清除现场,驻地办累计下发不合格材料指令8份(其中钢筋2份、砂石料6份);6、首件工序控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包人相关人员、设备及监理的全过程旁站、施工后的自检和抽检、试验路段、样板工程等多个首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;7、监理抽检:本年度,驻地办共抽检项目和频率如下:(1)原材料抽检:A水泥,182次;B钢筋,228次;C粗集料,54次;D细集料,49次。E石灰,29次。(2)强度抽检:A路基压实度,2170次;B砼试块,601次;C土壤CBR试验,

8、5次;D钢筋焊接抽检,111次。(3)标准试验抽检:A土壤标准击实,40次;B砼验证配合比,56次;C砂浆配合比,3次等;8、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包人不很好按要求整改的,下发书面工作指令或工程监理通知,本年度驻地办共下发监理工作指令27份,工程监理通知单38份,不规

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