中国石化集团扬子石化有限责任公司安全工作情况

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1、中国石化集团扬子石化有限责任公司安全工作情况多年来,公司始终高度重视安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,认真贯彻落实党中央、国务院领导关于安全生产的一系列重要指示精神,认真研究新形势下安全工作面临的新情况、新问题,转变观念,与时俱进,按照“四个坚持、四个反对”(坚持切实落实安全生产责任制,反对安全工作的官僚主义;坚持安全工作的高标准严要求,反对安全工作的形式主义;坚持安全工作的日常管理,反对安全工作的突击主义;坚持“四不放过”,反对处理事故的好人

2、主义)的要求,狠抓安全工作,保持了安全生产的良好局面,连续四年实现安全生产“三个为零”(重大人身伤亡事故为零;重大设备操作事故为零;重大火灾爆炸事故为零),连续四年获得“集团公司安全生产先进单位”称号,多次获得省、市安全生产先进单位;公司消防支队获公安部颁发的“先进消防支队”称号。今年以来,公司未发生上报安全事故。我们着重抓了以下几方面的工作:一、认真贯彻落实国务院第58次常务扩大会议、全国安全生产电视电话会议精神,做到安全生产警钟长鸣安全生产是我们做好生产经营工作的基本点。公司始终坚持把安全工作放在首位,做到三个“

3、第一”。年初,公司和mntenancethereisabigsecurityrisk,hashadagreatitothecity.3.1-8busternalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationaoifeYsiubriensc,intgyebmuesnltipncetsions5t:e3e0t-6:20,andbasicalytheYibintravelneds.Bus各厂下发的第一份文件是“关于进一步加强安全工作的决定”;第一次总经理办公会和各厂厂长

4、办公会都学习安全生产文件,研究和加强安全工作;公司第一个专业会是由各厂长(经理)、书记、处长、车间主任、科长、关键装置安全工程师参加的年度安全工作会议,传达中国石化集团公司安全生产工作会议精神,总结上年安全生产工作,分析当年安全生产形势,确定“三个为零”、“三个减少”(减少千人负伤率和一般事故发生率;减少装置非计划停车;减少各类交通事故)的全年安全生产目标,明确全年安全生产重点工作。为做好安全生产工作,公司党委会、公司总经理办公会、公司安全生产委员会以及各厂厂长办公会都经常研究和布置安全生产工作。公司坚持及时传达上级

5、的安全工作指示和各种安全信息,举一反三,落实措施。对发生的全国重、特大事故,公司在早调会、生产调度会等不同场合及时进行通报。5月8日国务院第58次常务扩大会议和5月14日全国安全生产电视电话会议后,公司立即传达了会议精神。5月16日公司总经理联合办公会、5月17日公司党委会进行了认真的学习和研究。公司行政和党委立即以扬股安监(2002)8号联合发文,要求各单位一定要以江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻落实国务院第58次常务扩大会议精神和2月7日、5月14日全国安全生产电视电话会议精神,进一步提高安全生

6、产的认识,紧急行动起来,以mntenancethereisabigsecurityrisk,hashadagreatitothecity.3.1-8busternalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationaoifeYsiubriensc,intgyebmuesnltipncetsions5t:e3e0t-6:20,andbasicalytheYibintravelneds.Bus高度负责的精神,从讲政治的高度,从大局出发,牢固树立“安全第一”的思想,集中精

7、力,尽职尽责,把安全生产作为重中之重的工作来抓好。并于5月17日召开了迎接国务院、“安全生产万里行”、中国石化集团公司安全生产大检查动员会,马志平董事长、吴元春总经理、徐国斌副总经理分别进行了动员和部署,并将公司的第32次岗位责任制大检查提前两周,大力组织开展安全自查自改工作,公司有关领导亲自参加了检查。当天晚上,公司电视台将其会议情况作为头条新闻进行了播放。各单位也通过召开紧急会、专题会等形式及时层层传达公司的要求,加强安全工作,确保生产区和生活区的安全。公司坚持认真开展各种安全活动和安全检查。今年,先后开展了“安

8、全年”、元月安全月、六月安全生产月、冬季和春季百日安全无事故竞赛、全员安全责任承诺签订、“零事故”管理等活动,时刻绷紧安全生产这根弦,切实做到安全工作常抓不懈;根据季节的特点,将日常检查与岗检相结合、一般检查与重点检查相结合、专业检查与季节性检查相结合,有计划、有针对性地开展了电气设备、压力容器、节前等专业、专项安全检查,重点消除安全薄弱环节,

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