老虎型性格分析总结

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1、老虎型(主动)做怕失败指挥者(支配型)理性动物老虎驱动型,以目标为导向,追求权力。正面描述:老虎是一个有企图心、独立、冒险、执着的家伙,具有市场开拓的能力,并在市场竞争中利用自身精力充沛的条件,以积极、直接、果断、高效率的方式获取胜利。缺点表现人际关系自我调整•独裁•武断•一言堂•专横•掌控欲强•急躁•野心暴露•自负•好争执•鲁莽•顽固•严重时独断霸道•容易让周围人产生压力,相处得很累•下属不敢说心里话,重要的信息产生隔离、闭塞•打击和伤害他人,容易树敌而招致不必要的阻力•学会放松、缓和·尝试接受别人的号召和意见·尝试耐心和低调·减少争吵,学习包容和道歉,也学会接纳自己的错误综合描述:(1)老

2、虎型(支配型Dominance)otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFeder

3、ationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand“老虎”一般企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号施令,不喜欢维持现状,但行动力强,目标一经确立便会全力以赴。(2)它的缺点是在决策上较易流于专断,不易妥协,故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任,他会觉得自己有价值,布置工作时注意结

4、果导向,如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面,同时避免在公众场合与他唱反调。中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型,德国为老虎型人数最多的国家。(3)个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。(4)老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅

5、速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。老虎,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,他骨子里喜欢有实力、独立见解属下的,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关,注意有意见单独谈。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthe

6、newOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecreta

7、ryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand老虎型是一个注重工作的结果,不在乎过程,当工作出现问题,跟他解释是没有任何意义的。对待老虎型下属在确立工作目标与要求时,应该设定简洁的目标与底线,并且赋予他们有挑战性的工作和优厚的奖金,绩效评估时,要坚持赏罚分明。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改

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