质量月活动单位工作总结

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1、质量月活动单位工作总结　　回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：　　为了更好开展质量月活动，公司总部代表——汪迪文总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员

2、全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以xxx质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。　　1、规划了活动时间;　　2、成立了质量月委员会;　　3、计划了活动事项;　　4、核实了一对一的定点质量改进负责人;　　5、制定了质量月中进步优胜者奖励方案。　　1、所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明;　　2、着重说明：　　、为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提

3、高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。　　、希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。　　如：　　1、作业标准严遵守，品质安全不用愁　　2、告别传统作坊，迈向规范生产　　3、下工序是上工序的用户　　1、罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;　　2、针对问题作了详细的描述;　　3、拿出了问题存在点的解决方案;　　4、归属了完善问题的责任

4、部门和责任人;　　5、规定了完善时间。　　1、五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);　　2、FRP件(门和门框一套、播水盆盖、普通标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸);　　3、填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。　　1、产品来料检验标准;　　2、生产工序标准;　　3、半成品检验标准;　　4、入库检验标准;　　5、出厂检验标准。　　质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。　　1、对下周质量月活动计划作指示;　　2、总结上周发生的问题存在点;　　

5、3、对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过;　　4、对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。　　十、增强了生产过程中的质量控制　　1、各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检;　　2、工序质量控制点控制：五金焊接点表面要直线均匀连续波浪状、无咬边高低现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序控制。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;　　3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并

6、作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任;　　4、车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录;　　5、各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。