财务年度工作总结及下年工作计划

财务年度工作总结及下年工作计划

ID:17242102

大小:19.88 KB

页数:9页

时间:2018-08-29

财务年度工作总结及下年工作计划_第1页
财务年度工作总结及下年工作计划_第2页
财务年度工作总结及下年工作计划_第3页
财务年度工作总结及下年工作计划_第4页
财务年度工作总结及下年工作计划_第5页
资源描述:

《财务年度工作总结及下年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、财务年度工作总结及下年工作计划  财务年度工作总结及下年工作计划  时光流逝,不知不觉间,今年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制报表、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的11年上半年财务工作总结:  一、重点工作  1、顺利的完成了20xx年年度审计工作,为公司以后的招投标奠定了坚实的基础  2、成功的通过了20xx年全国税务重点抽查工作  3、办理了安都数控地址变更工作  4、安都成立发展办公室---

2、-自己的公司自己当家做主  5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作(“两学一做”学习活动总结)  二、日常工作  1、坚持学习,不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题  2、明确分工,落实工作责任制。(李丹、钱佳佳负责安都机电,王亚男负责安都数控,陈杰负责外勤)  三、管理工作  1、人员结构:由于某些原因,钱佳佳和陈杰辞职,财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹,积极工作,发扬了不怕苦的精神),6月初李琳琳加入财务部,为财务工作的展开提供了马力。  2、招聘:陆续在网上发布招聘信息,面试一

3、些应聘者(发现问题:网上的简历水分太大,说的那些工作经历,还不如李丹会的多,张嘴就要5000元......),下一步将继续招聘,暂时计划招聘会计一名,出纳五名。  3、财务管理工作:所有,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据。  其他:  1、往来款日常审核办理工作  2、各种凭证及时录入工作  财务部XX年上半年工作总结及下半年工作计划财务部XX年上半年工作总结及下半年工作计划  3、办理网上银行对账工作  4、统计申报工作  5、每月税务申报授权工作  6、财务公司及售后公司核名工作  7、学习驾照(

4、个人)  回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在财务人员的工作能力需要进一步提高,财务人员结构还要进一步调整,财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作,加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,特拟定20xx年公司财务计划:  一、日常核算  1、根据制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制

5、度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制各种会计财务报表,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。  5、完成领导临时交办的其他工作。  二、管理工作  1、更换用友软件  2、办理代理记账许可证  3、办理会计公司和售后公司的注册工作  4、各部门、模拟分公司的单独核算工作  5、部门内部考核工作  6、岗位增员工作  总之,在20xx年下半年

6、里,我们将继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,完成各项计划内容。  财务年度工作总结及下年工作计划  年初,有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对

7、房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。  一、财务职能的完善与扩展  由于xx公司是由XX年年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。  1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。  2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。  3、设置了资金计

8、划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。  公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。