如何招聘销售人员

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1、如何招聘销售人员 1.销售经理在招聘中的角色就招聘而言,销售经理的角色会根据销售团队的构成而相应变化。普通销售人员任务就比较简单,一般仅限于接受定单,而高级销售人员则需要向市场争取定单。在招聘这两种销售人员的时候,销售经理的角色是不一样的。Æ招聘普通销售人员时扮演的角色招聘普通销售人员的公司,通常在销售上采用“拉动”销售策略,其产品往往已经预先通过广告宣传进行了大量的销售。销售人员仅仅负责接受定单,因此人员流动率往往比较高,需要经常招聘新员工。这时销售经理的角色就是单一的招聘者。Æ招聘高级销售人员时扮演的角色

2、招聘高级销售人员的公司,通常在销售上采取“推动”销售策略。对于资深销售人员的招聘,销售经理就不单是一个招聘者的角色,他必须还是一个人力资源经理,必须是高级主管,因为这些高级销售人员,从职业生涯一开始,他们就被认为会很快提升到主管职位的。 2.招聘销售人员需要遵循的原则theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,t

3、hequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic招聘销售人员,首先应明确招聘的目的不在于吸引众多的应聘者,而在于吸引优秀的人才;其次,招聘启事要能正确反映该职位所需的资历,面对一大群应聘者,不能只是简单地挑出其中的最优秀者,而应当是找

4、到最适合这个岗位的人。再次,不要在最后时刻仓促地下决定,要知道在压力之下,很难做出明智的决策,也不要只相信应聘者的外表,记得认真读推荐信。最后,不要过分夸大该职位的好处,因为那样有可能会给应聘者带来无法满足的过高期望。 怎样进行培训工作 1.两种培训理念的比较Æ示范法也就是演示给销售人员看。布莱克先生采用的就是这种办法。虽然这是最简单的培训方式,但却不值得采纳。因为它意味着似乎只存在一种好的销售方法。Æ引导法也就是不直接教授固定的销售方法,而是让销售人员从实践中摸索最合适的方式,销售经理通过日常讨论和沟通,来

5、加以引导,以改theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweld

6、beadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic进销售人员的技能,怀特先生就是采用了这样的方法,这种方法是销售经理应当采用的正确方法。 【案例】两种销售培训方式的比较布莱克先生:“当然,我仍是一个非常优秀的销售人员。我喜欢向部属演示正确的做法。为什么他们就不明白应该照我的方法去做呢?”(女士,看这个机器人,有两只胳膊,两条腿,和一个脑袋,是黑色的。还有条金线,你按下按钮,眼睛就会发光,还可以遥控,当你放远些,可以在这里控制他,按这个键,会向前走,按这个键,会向后走,按这里,还会转圈,

7、再按这个,还会说话。这很简单,不是吗?你想花多少钱买呢?……)怀特先生:“每次销售之前,我都会和部属坐在车里,和他们讨论以前和那些客户打交道的经历,以及此次拜访的目的。和客户会面时,我会在一边静静地观察,只有在客户直接提出要求的情况下,我才介入。即便这样,我也尽可能不发表意见。拜访回来的路上,我会给销售人员提出自己的意见,既包括优点,当然也要指出不足之处。这样做既能帮助销售人员改进技能,也是对他们的尊重。” 2.常用的培训方法Æ咨询法也就是应销售人员的要求,由销售经理来解决问题。比如,涉及theprovisi

8、onsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,reg

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