崔木煤矿薪酬管理与考核

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1、崔木煤矿薪酬管理与考核暂行办法 为建立健全科学、合理的内部分配机制,充分调动全矿广大员工的积极性、主动性和创造性,促进崔木煤矿高效、快速、和谐、稳定发展,特制定本办法。一、指导思想坚持效率效益并重、兼顾公平的原则。工资分配向贡献大、效率高、环境差的单位倾斜,向技术含量高、劳动强度大、承担责任重、苦脏累险的岗位倾斜。二、成立工资考核管理领导小组组长:矿长副组长:各分管副矿长成员:各专业副总、安全环保部、生产技术部、调度指挥中心、财务部、经营管理部、人力资源部等单位负责人。下设工资考核管理办公室,由经营管理部负责日常工资考核管理工作。三、考核方式与范围1、一线生产单位采用与吨

2、煤产量、进尺任务直接计件的考核方式。2、二线生产单位、安全、技术、调度、地面机关及后勤单位人员根据与生产一线工作的相关性实行挂钩考核。3、管技人员采用与生产单位绩效挂钩考核。四、工资结算考核办法HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(then

3、DeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed根据各单位工作性质的不同,工资结算分别采取以下方式:1、采煤采取以吨煤计资,超产加价的方式结算计件工资。计件工资总额=(定额产量×计件单价)+(超定额产量×超产计件单价)+(固定工资×在册人数)±考核奖罚。2、掘进采取以米计资、超尺加价的方式结算计件工资。计件工资总额=(定额进尺×计件单价)+(超定额进尺×超尺计件单价)+(固定工资×在册人数)±考核奖罚。3、二线生产辅助单位、安全

4、、技术、调度、地面机关及后勤人员全部实行与产量挂钩考核。(附崔木煤矿生产辅助单位挂钩比例表)序号单位挂钩对象挂钩系数备注1通防事业部采掘各占50%0.68 2机运事业部采掘各占50%0.64 3动力保障部采掘各占50%0.55 4产品质量部采煤综合平均绩效工资0.54 5营销队采煤综合平均绩效工资0.53 6安全环保部采掘各占50%0.52小班安检0.537生产技术部采掘各占50%0.52 8调度指挥中心采掘各占50%0.52 9物资供应部采掘各占50%0.50 10机关四部一室采掘各占50%0.47小车司机0.48 4、管技人员工资依照挂钩比例标准结算并按照CPS绩效考

5、评结果兑现。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,t

6、heReed一线生产单位:正科按单位人均工资1.8倍副科(中级)1.6倍,队级(助理)1.4倍(综放区、综掘区)。生产辅助单位:正科按采掘人均工资1.5倍副科(中级)1.3倍,队级(助理)1.1倍(通防事业部、机运事业部、动力保障部、)。职能科室单位:正科按采掘人均工资1.4倍副科(中级)1.2倍,队级(助理)1.0倍(安全环保部、生产技术部、调度指挥中心)。三线及其他地面机关后勤部门:正科按采掘人均工资1.3倍副科(中级)1.1倍,队级(助理)0.8倍(产品质量部、营销队及其他地面机关后勤部门)。5、副总以上领导(年薪制人员)工资实行月度支付,按年薪标准*60%/12月

7、标准支付,40%兑现工资按考核结果年底兑现。五、实行交通补助全矿员工每两个月享受一次交通补助,补助标准:300公里以内50元;300-800公里100元;800公里以外600元。六、各类假期工资支付1、法定节假日加班工资按照本人日平均工资(正科200,副科150;一线职工200,二线职工150,其余100)的300%支付,非法定假日加班,实行轮休和补休。实行年薪制人员年薪工资已包含加班工资。2、员工请婚、丧、产、探、年休假按员工本人岗效工资的60%支付。HightideagainstCCPbloodyanTomb,Commun

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