GH地产集团战略转型研究

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1、专业硕士学位论文GH地产集团战略转型研究培养单位:工商管理学院学科专业:工商管理硕士(MBA)作者姓名:王晓丽指导教师:肖霞副教授二〇一八年六月StudyonthestrategictransformationofGHrealEstateGroupADissertationSubmittedforProfessionalDegreeofMasterofBusinessAdministrationCandidate:WangXiaoliSupervisor:Prof.XiaoXiaSchoolofEconomicsCapitalUn

2、iversityofEconomicsandBusiness,Beijing,ChinaII独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:日期:年月日关于论文使用授权

3、的说明本人完全同意首都经济贸易大学有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和电子版),使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向国家有关部门(机构)送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名:日期:年月日指导教师签名:日期:年月日摘要我国房地产市场发展至今30余年,经历起步阶段—繁荣阶段—回落阶段,伴随着城市化的快速发展。目前房地产市场整体面临行业

4、调整变更时期,这也使GH地产集团在发展过程中遇到瓶颈期。本文基于GH地产集团现在的运营状况,通过研究国内外房地产市场发展历程的相关经验、政策影响、趋势变化等,运用案例研究方法、文献研究方法对GH地产集团战略转型提供有力的理论支撑,结合GH地产集团现有的资源状况、财务指标、地域市场环境,通过PEST模型分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析对GH地产集团的战略转型定位、实施及保障提出具体的建议和方法。在市场环境未来发展趋势以及国家政策调整的态势下,经济发展方式的转变,行业发展的趋势和要求,社会责任等都要求房地产企业审时度势,升级和转型。

5、在当今中国老龄化趋势显明加剧,抓住养老地产发展方兴未艾的市场机遇,建立成本领先的养老地产发展战略;同时,在旅游地产市场化蓬勃发展的当期,响应国家政策号召,制定差异化旅游地产发展战略。以上两个战略定位都将成为GH地产集团未来发展的核心竞争力。本文通过文章框架结构的合理安排、符合逻辑思维的科学分析,将每一部分分成若干个不同的分析要点归纳和总结,为GH地产集团战略转型提供参考价值。也为行业内中小型房地产企业面临战略转型选择时,提供可借鉴的经验和理论支持。关键字:房地产;战略转型;养老地产;旅游地产IAbstractAlongwithth

6、erapiddevelopmentofurbanization,China'srealestatemarkethasbeendevelopingformorethan30years,experiencingthreephases---beginning,prosperityanddigressiveness.Atpresent,therealestatemarketisatdigressivephase,facinganoveralladjustmentwithintheindustry,whichleavesGHrealEsta

7、tegroupinthebottlenecksduringthedevelopment.BasedonthecurrentoperatingsituationofGHRealEstategroup,thisarticle,throughstudyingtherealestatemarketsathomeandbroad,suchasrelevantexperience,policyinfluenceandtrendchange,makesuseofthecasestudymethodandliteratureresearchmet

8、hodtoprovideastrongtheoreticalsupportforGHRealEstateGroup'sstrategictransformation.Thisarticlewillputforwardconcretesuggesti

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