建筑经济与企业管理讲课提纲

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1、-42-第一章：绪论一、基本建设与建筑业（一）基本建设的概念与程序基本建设—固定资产的扩大再生产。新建、扩建、改建、恢复基本建设程序：项目决策阶段（项目建议书、可行性研究、计划任务书）项目准备阶段（设计阶段、建设前准备阶段）项目实施阶段（组织施工、生产前准备、竣工验收）（二）建筑业：独立、重要的物质生产部门，是从事建筑工程勘测设计、施工和维修更新的物质生产部门。按GB/T4754-94由土木工程业；线路、管道和设备安装业；装修装饰业组成。建筑业的主要任务是进行工程建设。从我国基本建设投资构成看，建筑安装工程费用权重最大（约60%）建筑

2、业的作用：①在国民经济中占有较大比重，能为社会创造新价值，提供积累；②建筑业的关联度强，能带动许多关联产业的发展；③建筑业是劳动密集型产业，能容纳大量就业队伍；④建筑业可以发展国际承包，参加国际建筑市场地竞争，富有创汇潜力；⑤建筑业向高空和地下技术发展，为人类扩展活动空间。（三）企业1.企业的特征：1）从事商品或流通的经济组织2）经济独立核算、自负盈亏、自主经营3）以盈利为目的2.建筑施工企业：根据《公司法》和有关建设行政法规、规定依法成立，经企业所在地的工商行政管理机关登记注册，以从事建筑产品生产为主，并提供建筑劳务的法人。3.现代

3、企业制度：以完善法人制为基础，以有限责任为特征，以公司为主要形式，“政企分开、产权清晰、责任明确、管理科学”的新型企业制度。有限责任公司（股东不能大于50人）、有限股份公司、有限合作公司董事会：法人代表，决策权42-42-企业组织监事会：股东大会：最高权利机关现代企业制度与传统企业制度的区别：①法人制度不同；②承担责任不同；③投资主体不同；④目标不同；⑤政企分开；⑥优胜劣汰。一、管理绪论（一）管理的概念：依据事物发展的客观规律，通过综合应用人力资源和其他资源，有效地实现目标的过程。1、企业管理理论发展的四个阶段：①传统管理阶段—主要靠

4、个人经验；②科学管理阶段—随市场规模和企业规模的扩大，管理工作日益复杂，形成一种专门职业（F.W.Taylar为代表）；③现代管理阶段—在科学管理的基础上，以计算机为手段，应用运筹学和系统论的方法结合行为科学的应用把企业看成完整系统来进行综合管理；④系统管理阶段—进入新的发展阶段，在管理中形成和发展了系统理论，要求在管理过程中把管理科学和行为科学结合起来，从整体出发，对所有因素进行全面的分析研究，实现计划、方案、设计、协调控制措施的最优化管理。2、管理的职能和二重性管理的职能：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能管理的二重性：自然属

5、性—即管理的科学性，由自然规律所决定，由生产力和社会化大生产所决定。它反映管理活动中人与自然之间的关系以及管理本身的科学规律。社会属性—由生产关系、社会制度所决定的。体现特殊的社会人文特色（管理工作的风格、方式、阶级性、习惯宗教信仰等）。（二）建筑企业组织机构形式：从管理角度看，组织机构是指企业内的组织机构和机构之间从属、并列配置关系的组织形态。企业组织机构形式是管理层次、跨度、部门和职责的不同结合。42-42-企业组织机构形式取决于生产力发展水平和生产关系的要求、企业生产技术水平和管理水平、企业规模、外界环境等诸多因素的影响。常见的

6、组织形式有以下几种：1、直线制—集权式组织机构形式，结构简单，权力集中。2、职能制—管理专业分工，但多头领导协调困难。3、直线—职能制—扬弃直线制、职能制优缺点的基础上形成，按管理的职能划分部门，建立管理单位，加强专业管理。但横向联系不理想易脱节和矛盾。4、矩阵制—二层分离（管理层、作业层），突出作业层。充分发挥专业人员的作用，有利于专项工程施工，提高管理效率。5、其他—事业部制、多维制第二章：资金的时间价值一、资金时间价值的含义1、只有资金才有时间价值，货币没有时间价值2、资金的时间价值不是由时间创造的，其实质是劳动创造价值（劳动所

7、创造的剩余价值的再分配）资金时间价值的表现形式：利息利率=利息／本金×100%（计息期）∣基准折现率(社会折现率)(资金的利息大小取决于利率的高低和资金占用的时间)二、资金时间价值的计算1、方式：A、单利：仅对本金计算，P现金，F终值,i利率，F=P+nPiB、复利:“利滚利”C、建设期贷款利息：——特例。建设期—生产期—正常生产期例：第一年贷款5000万元，第二年贷款5000万元，建设期为2年经营期，年贷款利率10%，计算建设期的利息。解：第一年贷款利息：5000×1/2×10%=250（第一年实际投资为5250万元）第二年贷款利息

8、：（5000×1/2+5250）×10%=250+525=775。42-42-2、现金流量：现金流入：销售收入（经营收入）、固定资产回收、流动资金回收现金流出：固定资产投资、流动资产投资、经营成本、税收（注意固定资产折旧