钟健坤完成浅谈广东恒畅物流有限公司医药物流仓储管理

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5、:2009年4月11日目录内容摘要………………………………………………………………………………………3ABSTRACT………………………………………………………………………………………3一、医药流通行业仓储管理的难点…………………………………………………………5(一)物流对企业占领市场的影响………………………………………………………5(二)物品批号控制严格,管理难度大…………………………………………………5(三)药品的质量管理要求作业规范……………………………………………………6(四)医药物流人才短缺时医药仓储管理的痛…………………………………………6二、

6、如何做好医药流通行业的仓储管理………………………………………………………7(一)实行“整零分开”,明确整散件库区人员的工作责任……………………………7(二)货架管理是仓库管理的重要环节…………………………………………………7(三)选择适合的信息化系统,最大限度的支持业务流程……………………………8(四)加强制度建设,坚持GPS管理条款…………………………………………………8(五)加强员工的现场培训,提高作业技能……………………………………………9三、我国发展现代医药物流管理的必要性……………………………………………………9参考文献…………………………………

7、………………………………………………10内容摘要药品作为特殊商品,关系到人民的生命安全,为保证药品的使用价值,国家其有相当严格的法律法规的规定,无论是医药生产企业必须执行的GMP管理标准,还是医药流通企业必须遵守的GSP管理标准,对药品的仓储管理都提出了相当高的要求。长久以来,仓储是整个物流系统中最烦琐、最难把握的环节。对服务的精细度要求也很最高。仓储业既是传统产业,也是经济全球化、供应链一体化环境下的朝阳产业。随着我国农村药品市场逐步被开发,我国医药行业在今后相当长一个时期内将继续保持快速增长的趋势。有数据显示,2010年中国的医药市场价值将达到600亿

8、美元,并在2020年达到1200亿美元,超过美国成为全球第一大医药

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