问题导向的战略执行力培训

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1、问题导向的战略执行力培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：平行课程价格：16100元课程编号：2003952.2培训受众企业中高层管理者2.3课程收益主要特点：详细阐述

2、问题导向的战略执行力的操作精髓案例指导：分析问题导向的战略执行力内训的经典个案案例训练：掌握问题导向的战略执行力的技能提升方法行动建议：流程问题导向的战略执行力的实战模拟练习提升建议：引爆问题导向的战略执行力潜力的行动方案2.4课程大纲一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求分析：问题导向的战略执行力培训案例！解析：问题导向的战略执行力内训案例!案例：问题导向的战略执行力课程案例分析！二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式http

3、://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究“三问题”“三假设”“三定位”“三落实”*现代问题导向的战略执行力中的主要内容讨论：问题导向的战略执行力经典案例讨论!分组：问题导向的战略执行力培训案例学习指南分析：问题导向的战略执行力学习中的八大陷阱！三、构造战略承重结构——明确中层在战略中的位置围绕战略要求进行组织结构调整明确各部门角色定位设定关键部门（人力资源、财务等）的战略职能互动：问题导向的战略执行力培训案例评估分享：问题导向的战略执行力管理培训案例分享：哈佛经典问题导向

4、的战略执行力案例分析示范四、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一评估战略实施要求发现战略资源瓶颈战略资源获取方式战略资源配置导向http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究分享：企业问题导向的战略执行力培训三步走！案例：联想(中国)公司的问题导向的战略执行力培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好问题导向的战略执行力五、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二达成战略共识界定权责关系跨部门的协调重组组织流程分享：问题导向的战略执行力培训四部曲！分享：问题导向的

5、战略执行力内训五步骤！分享：企业问题导向的战略执行力六技巧！分析：某药业集团所面临的问题导向的战略执行力难题！六、强化战略过程控制——中层战略管理基本功之三长短期利益平衡制定实施计划明确战略重点确立阶段目标战略控制措施分享：企业问题导向的战略执行力七方案；分享：公司问题导向的战略执行力八大军规！http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究分析：企业问题导向的战略执行力十大黄金法则七、落实战略细节管理——中层战略管理基本功之四何谓战略细节保持质疑的心态强化执行的细节培育

6、细节责任感三大原则八项注意分析：领导者问题导向的战略执行力做什么？分析：问题导向的战略执行力内训哪些步骤很重要？分析：问题导向的战略执行力培训哪个环节很重要？八、构筑制度驱动体系——激发中层战略实施的力量利益机制引导愿景共享召唤文化理念塑造分析：企业如何贯彻问题导向的战略执行力全过程？分析：问题导向的战略执行力培训，我们做对过什么？案例：海尔集团问题导向的战略执行力咨询方案案例研究讨论：企业问题导向的战略执行力的八面金刚案例：一次失败的问题导向的战略执行力培训案例分组：如何打通企业问题导向的战略执行

7、力的任督二脉？http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究问题导向的战略执行力培训总结问题导向的战略执行力培训网为企业及员工提供问题导向的战略执行力培训诊断咨询项目。包括问题导向的战略执行力公开课、问题导向的战略执行力内训、问题导向的战略执行力讲师外派、问题导向的战略执行力调研与咨询等最完备的一揽子的问题导向的战略执行力解决方案。平行老师的问题导向的战略执行力课程大纲可根据客户需求量身定制！http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究二

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