201005高级项目管理师-基础知识

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1、201005高级项目管理师-基础知识基础知识2011年高级项目管理师培训中国项目管理师　　中国项目管理师（项目管理师）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。2011年高级项目管理师培训项目管理师考试内容1、理论知识部分：满分100分，90分钟（1）职业道德25题（10％的比重）（2）单选题60个，每题1分（90％的比重）每题有4个备选答案，有1个为正确答案。多选题40个，每题1分

2、，每题有5个备选答案，有2-4个为正确答案。注：多选少选均为错误！2011年高级项目管理师培训项目管理师试点考试内容2、操作技能部分：满分100分，90分钟（1）案例题7个每题由背景、问题、分析要点组成，要求根据标准中与实际运用关系最密切的内容进行编写，做到定性与定量结合。2011年高级项目管理师培训第一部分：基础知识一、职业道德二、项目管理基本概念三、项目管理的环境知识四、项目管理知识体系五、相关法律与法规知识2011年高级项目管理师培训第一章职业道德11>.职业道德基本知识1)道德2)职业道德3)职业道德的功能2011年高级项目管理师培训职业道德

3、1)道德道德是安定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和。是以善与恶、正义与邪恶、诚实与虚伪等道德概念，通过社会舆论、信念和习惯力量，来评价和影响人们的各种活动。2011年高级项目管理师培训职业道德2)职业道德职业道德是指人在职业劳动和工作过程中应遵守的，与职业活动相适应的行为规范。它既是本行业人员在职业活动中的行为规范，又是行业对社会所负的道德责任和义务。2011年高级项目管理师培训职业道德3)职业道德的功能(1)导向功能(2)调节功能(3)控制功能(4)激励功能2011年高级项目管理师培训职业道德2.职业守则1)爱国守

4、法，遵守行业规范2)敬业爱岗，尽责守信，热情主动，具有团队合作精神3)维护客户利益，保守秘密2011年高级项目管理师培训练习如果一段时间你在工作中总是提不起精神，心不在焉，通常你会（）：（A）想自己的事，消极怠工（B）寻找原因，主动调整心态（C）向同事发泄心中的苦闷（D）请假回家休息答案：B？2011年高级项目管理师培训第二章项目管理基本概念(P4-13)主要学习内容：★项目的定义及特点★项目管理的概念、主要内容及意义★项目阶段和项目生命期★项目管理的发展历程与项目管理认证体系2011年高级项目管理师培训第一节.项目的定义及特点认识项目：北极星导弹计

5、划2011年高级项目管理师培训1.认识项目阿波罗登月计划2011年高级项目管理师培训1.认识项目庆祝神舟五号发射成功.2011年高级项目管理师培训1.认识项目冬奥会项目(奥运会运用项目管理,1988)2011年高级项目管理师培训2.典型的项目建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等新企业、新产品、新工程的开发演出、影视剧拍摄进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件2011年高级项目管理师培训3.项目的定义由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要

6、达到符合规定要求的目标，包括时间、费用和资源的约束条件。质量费用时间2011年高级项目管理师培训“一切都是项目，一切也都将成为项目！”如何理解这句话？2011年高级项目管理师培训项目的定义Atleast5MAtleast0.5MAtleast0.1MExternalCostsAtleast1000internationalperson-daysAtleast400internationalperson-daysAtleast100internationalperson-daysInternalResourcesAtleast7Organizat

7、ionsAtleast5OrganizationsAtleast3OrganizationsOrganizationsInvolvedAtleast12monthsAtleast6monthsAtleast2monthsDurationNPV:Tofrom250,000NPV:To250,000NPV:To50,000StrategicImportanceProgrammeProjectSmallProjectCriterion2011年高级项目管理师培训项目的定义中国建筑业协会：《建设工程项目经理职业标准》按规模等级划分：总承包（A）大型（B

8、）中型（C）小型（D）>10万m2>3万m2<3万m2按投资等级划分：总承包（A）大型（B