光明品牌战略与分析

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1、光明公司的介绍1.光明品牌介绍光明乳业股份有限公司是由国资、外资、民营资本组成的产权多元化的股份制上市公司,主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售,奶牛和公牛的饲养、培育,物流配送,营养保健食品的开发、生产和销售。公司拥有世界一流的乳品研发中心、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺,形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品,是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一2.管理结构3.光明的战略光明(品牌,论坛)乳业是快速增长期,销售额从不足10亿做到了近60亿。光明(品牌,论坛)乳

2、业出现这种翻倍增长的局面,其中有以下几个原因是必然的(1)中国乳业竞争品牌相对较少回顾我国整个乳业的发展历史,当初光明(品牌,论坛)乳业是最早的乳品生产企业,跟随其具有竞争实力的乳品企业不多,北京三元、三鹿(品牌,论坛)乳业、内蒙伊利(品牌,论坛)等算是具有一定实力,但是他们当时还没有绝对竞争力。所以,光明(品牌,论坛)乳业在这种市场的竞争中,脱颖而出,并且走在了最前端。那时,伊利(品牌,论坛)还没有真正走出内蒙古、三元也是只是京城霸主,蒙牛(品牌,论坛)还没有出生,三鹿(品牌,论坛)只是奶粉的骄傲,这种局面下,

3、光明(品牌,论坛)乳业很自然的走在了前面。(2)中国的乳品消费市场开始增长改革开放后的20年,人们正处于一个消费的“发泄期”,因为改革开放后的10年是消费的“憋闷期”。虽然提出了改革开放,但是很多的体制还是计划经济,消费者即使有消费的欲望,但不能够在市场中自由的实现。经过20年的发展,市场经济提出来了,消费变得自由了,市场相对自由了。光明(品牌,论坛)乳业又经过了这种时代的变迁,等到进入21世纪后,光明(品牌,论坛)乳业的春天也来了。所以,实现了销售的突破和翻番。(3)光明(品牌,论坛)乳业品牌的强势传播光明(品

4、牌,论坛)乳业启用世界跳水冠军,具有“跳水王子”美誉的田亮作为形象代言人。在这次的想象代言人选择上,光明(品牌,论坛)乳业做的非常贴切,把光明(品牌,论坛)的健康品质与田亮的阳光形象相结合,给消费者留下美好的品牌形象。(4)公司战略的方向调整经过战略调整,光明(品牌,论坛)乳业的市场销售份额变为上海地区仅占30%,而华东及华东以外地区占到了70%。在全国各地,光明(品牌,论坛)乳业有20多个生产基地,在12个省实现了产销本土化这种战略调整实现了光明(品牌,论坛)乳业的扩张,增强了整体的市场占有率,随之,总体销售额

5、也是逐步翻番。虽然事后的光明(品牌,论坛)出现了危机,变得被动,市场直线下滑,很多人认为是“轻资产战略”惹得祸。但是,我们以客观的态度来看,这种战略的调整和发展,从逻辑中是没有任何的失误。它减轻了企业固定资产的实际投入,增强了企业的无形资产,是企业进行大规模发展的一个重要战略。如把光明(品牌,论坛)危机的损失原因追加到“轻资产战略”上面,那是太极端,不具说服力。4.光明品牌分析1、重新品牌定位,展开大型品牌传播活动。品牌的定位和传播口号,一定要转变思路,不固化、不老化。重新发起大型的品牌传播活动,不能过于低调,与

6、消费者产生互动传播。展现光明(品牌,论坛)品牌的“健康”形象,扭转过去的“回炉奶”阴影。2、创新产品开发,树立明星产品。在产品的开发上,创造差异化。在推广上面,一定要坚持到底,争取树立明星产品,提高品牌的竞争力,增强品牌实力。比如蒙牛(品牌,论坛)的酸酸乳,坚持做了5、6个年头,实现了销售上几十个亿的突破,提高了蒙牛(品牌,论坛)品牌的知名度和美誉度。还有现在的特伦苏、真果粒、未来星等,都是长线产品,不抛弃、不放弃。光明(品牌,论坛)先前在产品开发上往往比较领先,但是做到最后,往往又是被竞争对手超越,形不成自己的

7、独特产品优势。因此,光明(品牌,论坛)要在产品推广上面下功夫,要有魄力、有耐力。3、充分利用现有资源,做好根据地市场。光明(品牌,论坛)在全国有几大奶牛养殖基地和分厂,也是光明(品牌,论坛)企业战略的一个有利组成部分。在将来,光明(品牌,论坛)要实现“基地奶源市场一片光明(品牌,论坛)”的景象,做透、做强方圆500公里的区域市场。这是光明(品牌,论坛)实现真正复苏和发展的基础,如果在自己的基地市场没有形成核心竞争,很难实现全国市场的开拓。中国奶粉市场4、组建创新销售模式,建立完整销售团队。曾经有人说光明(品牌,论

8、坛)的销售团队不够“强硬”,做事风格太“上海男人”,我们无需评判此说法。但是,在光明(品牌,论坛)未来的市场发展中,光明(品牌,论坛)需要建立一个完善的销售管理体系,需要一支强势的销售团队,快速、有效地开拓市场。在销售模式上,低温产品和常温产品分别制定不同的模式,做到直营模式单一化,分销模式多样化。这样,在保证产品销售网络顺畅的情况下,光明(品牌,论坛)大品牌做好线上和线

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