聘才网『年终总结』夏滢可:珠宝销售年终总结

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1、聘才网『年终总结』夏滢可:珠宝销售年终总结2014年12月01日18:38来源:聘才网微博博客微信我有话说(10086人参与)【聘才网】『年终总结』夏滢可:珠宝销售年终总结20xx年销售主管年终工作总结自从本人20xx年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的7月让我担任柜长一职,这是对我工作的最大肯定。回首自己一年

2、爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:一,品德素质修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。二,工作质量成绩,效益和贡献-19-保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。三,工作中的经验销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,

3、微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意

4、”是顾客最好的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次

5、销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。四,工作中的不足和努力方向-19-总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首

6、饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。总之,在这一年里我工作并快乐着扩展阅读:20xx年年度工作总结报告(销售主管-负责人专用)年年度工作总结报告(销售主管、区域负责人专用)报告人姓名:所在单位:职务:报告年度:20xx第一部分年度工作总结-19-一、分管区域目标达成情况:项目20xx年实际20xx年预算20xx年实际20xx年实际比20xx年同期增减xx年实际

7、比预算增减%市场份额(%)销量(千升)销售利润(万元)二、简述20xx年你所分管的各项业务完成情况:(一)根据地建设/市场拓展:(二)20xx年精制酒销售回顾:(三)渠道建设:1、餐饮渠道:2、传统非现饮渠道:3、现代渠道:4、夜店渠道:(四)全国品牌建设及产品结构调整优化方面:三、管理制度、流程、政策执行情况:(一)销售业务方面:(二)全国品牌建设方面:(三)客户服务、杀价窜货方面:(四)人力资源、行政管理方面:四、销售队伍建设回顾:(一)三支队伍建设(经销商队伍、销售人员队伍、促销人员队伍):(二)队伍培训-19-(三)

8、其它(业绩评价、绩效反馈与面谈、团队建设等)五、请简述您在20xx年度期间自我能力提升、个人成长方面取得的主要成绩六、您个人20xx年度值得推荐和分享的管理办法、工作经验、市场运作成功案例:(可附附件)七、您个人20xx年度最引以为憾(或自认为最不成功的)的管理办法、市场运作案例:(可附附件)第二部分次年工作计划一、对所分管区域20xx年销量和利润目标的构想:二、请你简述20xx年分管业务的构想:三、管理改进方面工作计划及需要的支持(主要描述存在的问题及改进建议):(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)

9、其他建议:(一)(二)(三)(四)(五)(六)特此报告!汇报人:所在单位:职务:珠宝销售工作总结-19-光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现

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