电子商务分析与设计(网上书店系统)

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1、-子商务报告-网上书店系统设计-网上书店系统设计班级:姓名:学号:8-子商务报告-网上书店系统设计-目录目录1设计简述2第一章绪论21.1设计思想21.1.1书店前台21.1.2书店后台2第二章需求分析32.1开发该系统的依据及意义32.2网上书店的现状32.3网上购书的优势4第三章网上书店的设计53.1网上书店设计总体功能结构图53.2网上书店设计功能设计目标63.3网上书店设计功能模块划分63.3.1用户功能63.3.2管理员功能88-子商务报告-网上书店系统设计-设计简述本文首先介绍了网上书店平台的开发背景和基础,并介绍了网上书店的设计过程,最终目

2、的是实现人们能远程浏览书店并购买。传统的购书方式需要人们付出时间四处去书店寻找书籍,而这些对于越来越繁忙的都市人来说是一种浪费。随着网络的普及以及人们生活质量的提高,越来越多的消费者意识到网上购书的快捷。本文所开发的系统的主要是帮助经营实物书店的人们扩大市场和增加知名度。本系统主要为用户提供了会员注册,购物车管理,商品搜索,用户资料修改等功能,为管理员提供了商品管理,用户信息管理,订单管理等功能。第一章绪论随着中国加入WTO,全球经济一体化的逐步深入,网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前,网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化,可

3、以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能,在线书籍展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等,几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资,书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向,使投入回报和管理效益最大化,传统书店在实施上网方案的之前,必须对一系列问题进行科学的论证,如网上书店的需求分析、网上书店总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书

4、店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的指数直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益,这不仅是技术问题,同时也涉及到管理的因素。综上所述,网上书店已经成为互联网时代传统书店的必由之路。1.1设计思想1.1.1书店前台功能强大、操作方便。前台作为与用户直接交互的界面,在考虑功能的同时,也考虑了操作的简洁和方便性,目的是让大多数不在懂电脑操作的客户,也能轻松的享受电子商务给他们带来的便利。1.1.2书店后台本系统后台管理在考虑书店管理操作简便的同时,提供了强大的书店管理模式。它包括用户管理、书籍目录管理、书籍信息录入管理、书店定单管理、书

5、籍的浏览和查找、书店购物结帐功能等。8-子商务报告-网上书店系统设计-第二章需求分析2.1开发该系统的依据及意义电子商务并不是一个新概念,可以说,在几十年前主机系统出现时就诞生了。但是,近年来,Internet的出现给了电子商务以新的活力,基于Internet的电子商务已经引起了全世界的注意。电子商务始于网络计算。网络计算是电子商务的基础。没有网络计算,就没有电子商务。其发展形式多种多样,从最初的电话、电报到电子邮件以及其后的EDI,都可以说是电子商务的某种发展形式。电子商务的发展有其必然性和可能性。传统的商业是以手工处理信息为主,并且通过纸上的文字交换

6、信息,但是随着处理和交换信息量的剧增,该过程变得越来越复杂,这不仅增加了重复劳动量和额外开支,而且也增加了出错机会,在这种情况下需要一种更加便利和先进的方式来快速交流和处理商业往来业务;另一方面,计算机技术的发展及其广泛应用和先进通信技术的不断完善及使用导致了EDI和Internet的出现和发展,全球社会迈入了信息自动化处理的新时代,这又使得电子商务的发展成为可能。在必然性和可能性的推动下,电子商务得到了较快发展,特别是近两年来其发展速度令世人震惊。虽然如此,电子商务的战略作用却是逐渐被全球各国所认识的,而且其今后的发展道路也是漫长的。随着信息技术的发展

7、,搭上国际网络直通车的文化企业面临着一场新的革命。网站在促成销售方面很有价值,因为有绝大部分的消费者在某商场购物之前会事先到该商场的网站中查询产品信息,实体商店尽管将网站同样也看作一个销售渠道,但对于网站的服务投入很少。这主要是由于对电子商务战略的评价方法存在问题,因为有很多的零售商将销售额作为网站是否成功的指标,有些公司用利润来评价。不过,网上零售商不应该将这种信号看作网上零售可以带来丰厚利润的信号,尽管在网络泡沫膨胀时很多人都这么认为。纯粹的网上零售商理应将网站带来多少利润作为最重要的业绩考评指标。多渠道零售商应该了解,并非每个浏览他们网站的顾客最终

8、都会购买。拥有一个很成功的电子商务网站的零售商,收益将比非交易功能的网站多很多。

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