国税局财务科长述职报告

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1、国税局财务科长述职报告　　今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“聚财为国、执法为民”宗旨，围绕市局“架梁立柱，固本活源”的工作目标，结合国税工作实际，以班子建设为龙头，队伍建设为核心，扎实有效的开展各项工作，外树形象，内强素质，不断推进国税事业向前发展，圆满完成了各项工作任务，为顺利实现年度工作目标打下了良好的基础。　　一是层层分解落实税收目标，责任到单位，任务到人头，实行了班子成员分片负责、科室挂分局责任制;立足抓早、抓紧、抓细、抓实，从年初抓起，从每月抓起，毫不

2、松懈地抓好组织收入工作。　　二是实事求是下达年度税收计划，定期召开税收分析会。认真查找了税收执行情况中存在的问题，剖析了原因，提出了增收建议，增强完成全年任务的信心和决心。　　三是以税收收入和征管质量为重点，挖掘税源潜力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求为目标，夯实税基，培植税源新增长点，不断扩大收入规模，增加收入总量，提高征管质量，努力完成收入任务。　　一是坚持组织收入原则，确保收入质量。在组织收入工作中，认真坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入的原则。　　二是加强户籍管理，全面拓展税收监

3、控的管理面。建立健全与工商、地税等部门的信息共享机制，及时掌握各类生产经营者信息，防止出现漏征漏管;严格执行增值税一般纳税人认定管理办法，完善个体工商户电脑定税，抓好征免临界点纳税人管理。　　三是抓好税基管理。认真做好应纳税行业、企业应税收入的核查工作，准确核实税基，摸清税源，进一步加强对非正常经营、专卖连锁经营、跨区域经营、直销代销等的监控;认真对企业财务数据和重要经济指标进行收集，深化数据的分析利用，统筹开展各税种评估管理。　　四是着力抓好欠税管理。深化欠税分析，加大陈欠清收力度;不断增强防范新欠的预警能力和清欠能力，严防新欠形

4、成，努力把欠税遏制到最低程度。　　今年以来，国税收入面临众多不利因素，收入形势依然严峻。我局始终紧扣组织收入中心，牢固树立完成收入任务的信心和决心，不断增强职工责任意识和大局意识，积极落实“挖潜力找收入、精征管要收入、强稽查补收入”等措施，顺利实现了季度开门红、半年“双过半”。截止6月20日，我局1-6月税收收入累计入库万元，完成我局年度计划的%，快时间进度个百分点。通过采取一系列增收保收措施，有效弥补了政策性减收364万元(储蓄存款利息所得个人所得税减收47万元，企业所得税减收317万元)造成的收入缺口。“两税”收入累计入库万元，

5、同比增收万元，增长%，快时间进度个百分点。“其他税收”累计入库万元，同比增收万元，完成年度计划的%，快时间进度个百分点。一般预算收入入库万元，同比增收万元，增长%，占县府年度计划的%，快时间进度个百分点。　　一是积极采取措施，提高征管质量指标。按川国税函〔XX〕59号文及遂国税函〔XX〕18号文相关精神，根据省局税收监控分析系统发布的数据，认真分析原因，采取有效措施，努力提高我局税收征管质量。在每个月的局务会上对上月征管指标情况作出说明，与相关科室及税源管理单位研究讨论提升征管质量指标的各项工作措施，安排部署征管工作任务，并纳入目标

6、考核，征管质量得到了进一步提高。　　二是初步制定税源管理专业化方案。根据省市局要求，为加强税源管理，促进征管转型，构建现代税收征管新格局，全面提高税收征管质量效率，从国税的现状出发，结合我县税源结构及分布等实际情况，制定了《县国家税务局推进税源专业化管理实施方案》，提出了以信息管税为依托，建立跨层级、跨部门，纵向互动、横向联动、整体协作的税源专业化管理运行机制。　　三是积极组织，做好组织机构代码比对工作。为加强税源监控，更好的组织税收工作的实施，也为了向纳税人提供更加方便、快捷的纳税服务，县局组织各税源管理单位对组织机构代码差异进行

7、了比对，其中处理未登记信息1166条，共享信息392条，错码信息23条，重码信息36条，并在比对的过程中在发现了一些漏管、已注销或查无下落的企业，为我局加强纳税人管理、强化税源监控，提高征管服务质量提供了有力保障。　　四是认真完成新版发票换版工作。根据“简并票种、统一式样、建立平台、网络开具”的工作思路，对现有发票进行了清理，并将库存中停用发存按照市局要求运送至指定地点进行销毁。启用新版发票以来，通过简并票种、压缩手工发票，有效地适应机打发票的使用和网络在线开票的推广，为全面提高普通发票管理水平和数据应用水平实现由“以票控税”转为“

8、信息管税”奠定了基础。　　一是进一步完善“一窗式”管理、“一站式”服务、“全天候”服务，扩充服务方式，积极为纳税人提供延时服务、预约服务，咨询服务、告知服务、专项服务、提醒服务等多种服务形式，努力把办税厅建成“纳税人之家”。　　二是积