北京大学经营创新与管理方略(emba)高级研修班

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1、【课程背景介绍】北大,百战归来再读书北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,也是当时中国最高教育行政机关。作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地,作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地,作为中国共产党最早的活动基地,北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献,在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。百余年来,这里汇聚着中国历代最优秀的学者,“这是一块圣地,民主与科学已成为这圣地的不朽灵魂。”在这旖旎的燕园

2、里,不仅有学贯中西、学识渊博的名师风流,更有胸怀天下的青年学子,这一切,又与未名湖的灵气氤氲在一起,云蒸霞蔚,折射出璀璨的光辉。北大汇丰商学院,2004年成立以来,一直以来把“海阔天空的想,脚踏实地的干”作为教学的宗旨,按照世界一流商学院标准,重点培养适应经济全球化需求的管理高端人才,凭借远见卓识和不懈努力,力争成为“新一代商界的黄埔军校”。【卷首语】今天的中国经济乃至世界经济,处在一个跌宕起伏的多变之秋。经济的趋势在改变,企业势必要进行经营的创新和发展的变革,要改变原有的经营模式和管理方略。中国的发展处于可以大有作为的重要战略转型期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难

3、以预见的风险挑战,中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面。可持续性的中国经济的发展以及中国企业的壮大,无疑将更加考验中国政府官员和中国企业家的智慧。企业高层管理者,面对不确定的经济动荡,应对企业经营的困惑,对学习的需求更重在思想的拓展、知识的积累、文化素养的提升。企业面临着转型、创新和成长的挑战;而企业领导者也同样面临着自身的发展,外部环境的变迁,过去的管理知识与经营理念都在经受新的考验。北京大学经营创新与管理方略(EMBA)高级研修班,作为北大汇丰商学院的经典项目,北京大学等国内顶端级明师大家潜心研究经济、管理、商业伦理与商业文明多年,为中国政商领袖量身定做、精心设计最精品

4、EMBA课程,其体系和谐而完整,导引中外最高智慧,剖析经典个案。从经营中寻觅创新之道、在管理方略中调整前进步伐,透过人文的视角,透视管理之“道”。以“培养商界领袖,推动中国企业成功转型”为己任,让同学们在学习中得到思想的碰撞、观念的交融、智慧的对话、资源的对接、精神的共鸣。【项目背景】依托百年人文底蕴融汇东西方管理理念依托北大资源优势,在学习中国传统管理智慧的同时,把西方管理思想和中国国学智慧有机结合,融东西方管理文化精髓,探索一条中西方管理文化的整合之道。课程融汇西方经典管理理念和东方人文管理智慧,在学习现代管理理念的同时,汲取古圣先贤的运筹帷幄,把握事业发展的脉搏,理解事业进

5、退之道。培养一批具有哲学思维高度、历史纵深厚度和全球视野广度的新一代政商领袖。经营创新新理念、管理方略新思维《宏观经济趋势分析》紧贴国际国内经济形势,抓住当下热点问题,分析政策走势、掌握企业创新方向。《企业创新经营》针对当今企业发展问题,从经营中寻觅创新之道。《管理方略新思维》提出管理方略的新理念,在管理中调整前进步伐。《量化管理》阐述量化管理的模式以及应用,为企业经营的提升提供了使用工具。《资本市场与股权投资》全面解析资本发展的全貌,让企业的发展插上资本的翅膀。《管理心理学》从心理学的视角阐述管理的根本。《从历史看管理》更依托北大人文优势,从历史的视角看待今天世界及中国经济文化

6、的变迁。权威专家学者授课敦聘海内外明师大家为课程主持,负责研发教学体系,遴选课程导师,组织课程设计,主讲核心课程,督导教学过程,引领学员深造。著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课,把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势。在创新的视角看待今天的企业经营变革,让企业在调整中重新布局管理的方略。【学习目的】相聚未名湖畔聆听大师传道授业解惑。通过名家真传,领略中外管理之大成。锤炼思维,锻造悟性,提升洞察力,提高应付组织环境变化的领导能力。基于实践,有效推进其业界的领导优势,完善自我认知,超越自我,成就辉煌事业。【教学模式】北京大学“互动、分享和游学”教学模式。互动:名

7、师授课与课堂讨论有机结合,双向与多向互动沟通,将知识转化为智慧。分享:自我认知,身体力行,分享感悟,共同进步。游学融会贯通,在社会中触摸文化,在企业间充实见地,在山水间调整心态。【课程特色】◆组织主题班会,董事长论坛:重忆奋斗历程、行业发展的前瞻分析,优秀项目发布推介。◆开辟第二课堂,走出去,引进来,将学习与实践相结合。◆同门企业互访:师生赴企业,分享企业管理经验,把脉企业管理问题,探讨企业发展思路。◆政界商界学界同台共振;资源智慧资本有机嫁接;实战实用实效权威解惑。【推荐参训对

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