驻村挂职干部XX年述职报告

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1、驻村挂职干部XX年述职报告　　导语：述职是一个系统的管理过程、沟通过程与交流过程。　　今年5月份，市委组织部下派我和××同志到××社区挂职分别担任党支部书记和支部副书记兼社区主任助理。　　下派工作在市委的领导下，在市组织部的指导下，在街道工委和办事处的直接管理下，取得了一定的成效。现将下派半年来工作情况汇报如下　　一、勤走访摸社情　　××社区共有户口587户，人口2173人(20xx年统计)，分为7个村民小组(后来由于小组意见不合变为11个小组)，居民代表51人，旅居印尼、西德和香港等地侨亲近1000人。　　20xx年人均收入9800元，村财收入　万元。社区支部共有党员52人，其中：正式党

2、员49名，预备党员1名，察看党员1名。　　××是闻名的复杂社区，历史遗留问题多，内部矛盾突出，上访、信访频繁，经济发展严重滞后,社区环境脏乱差，群众经济条件差、生活水平低。主要是　　1、征地问题　　90年代以来，市政项目建设、小区项目建设及企业发展建设共征收××土地600余亩，最高补偿　万元/亩，最低补偿　万元/亩，为××城市建设贡献较大。但群众受益不多，对历年征地补偿及回扣地和代征地处等存有异议，经常上访、信访。　　2、信任缺失　　长期以来，××两派对立明显，内部矛盾突出，两委班子换届选举竞争激烈，两派之间相互揭短、反映对方问题，上访、信访频繁，历届班子换届选举难于平稳有序，经常二、三轮

3、选举还未能有结果，需指定暂时代理或下派干部负责，班子换届选举中甚至发生97年村民无故遭人殴打和20xx年打群架等“暴力”事件的情况，致使选举工作不能正常进行。造成群众对两委班子丧失基本的信任及信心，相互猜疑、疑心重重、分帮结派、打击抱复，中立、正义干部群众不敢言语、保持沉默、忧心忡忡。1989年至今，省、××市、××市及××街道多次下派干部到该村主持党支部工作，但问题始终无法解决。　　3、发展滞后　　十多年来，××社区一直处于不稳定状态，错失多次良好的发展机遇，严重影响社区经济社会事业发展，社区集体经济薄弱、环境脏乱差，群众生活条件恶劣。社区只有企业十五家，一家上市企业，一家规模企业，使用

4、本社区工人不足200人。　　社区集体财政负积累，20xx年村财收入　万元，欠款达60多万元，历欠两委工资　万元。　　社区中部旧房、破房、危房随处可见，家犬、野犬满村乱串，道路状况差、路灯稀少，乡间泥土小道仍为主要通道。社区居民人均收入不足万元，贫困低保对象、住房困难户达四、五十户，危房(破烂不堪，满屋漏雨，有的甚至随时均有倒塌危险的房屋)二十多座，有一家7人暂向邻居借三间房躯身，一遇雨天满屋是水;有一家4人三高龄未婚，居住房屋随时均有倒塌危险。　　二、抓制度树形象　　由于之前社区班子没健全(缺书记)社区干部上班时间不统一，，2服务中心上班时间不准时。下派到任一星期后，即召开社区两委会，重申

5、两委的上班制度和值班制度，服务大厅工作制度。　　同时落实由党支部书记主持下的社区两委联席会议制度，在民主协商的基础上对社区重大事务进行决策，然后按照各自分工开展工作的职责制度。　　下派干部发挥表率作用，带头坚持每天上午8：15(市、街道会议冲突除外)前到社区报到(原社区干部上班时间为上午9：00)，安排当日事务。通过努力，逐渐打开了工作局面，改善了班子形象，提升了办事效率。　　特别是社区主任因个人问题被有关部门审查期间，在坚持两委联席议事制度、集体负责的基础上，将全体社区两委成员分成四个班次，每日一班、每班两人值班负责社区法律文书的签字，确保社区各项工作有序进行。　　社区事务民主协商、集体

6、决策、分工负责的制度，在项目动迁期间发挥较大作用，保障项目征迁工作的顺畅完成。　　三、重民生办实事　　1、建设基础设施。一是通过深入了解征求意见，两委会充分讨论论证，选择一条群众反映迫切，又与开发建设冲突较少的道路(晓聪小学旁边)，申请纳入20xx年全市社区道路硬化建设储备项目，并于7月初动工进行路面硬化，8月中旬已完工投入使用。二是向街道申请　万元，及时修复被台风暴雨冲垮的内涝沟防堤，确保汛期的安全。　　2、关心弱势群体。一是走访了解社区贫困群众、住房困难户，劝迁一户随时均有倒塌危险的危房住户，并帮助申请租房补助700元/月;帮助一名因纠纷伤残成植物人申请临时补助XX元;帮助二名精神病人

7、免费入住市疗养院治疗，组织“白内障”患者申报市复明3工程，接受免费治疗。二是××片区改造项目全面动迁后，协助经济困难户、住房困难户等弱势群体，争取民政救济、慈善救助金及最低住房保障，协助成建制单位开展结对帮扶困难户活动，建立帮扶成效机制，共有62个成建制单位结对帮扶××社区80户困难对象，帮助困难群众寻找过渡房，妥善过渡安，切实为困难群众排忧解难。　　3、扶持文体事业。向市政府申请5万元购健身器材，解决晓聪小学和老人会的