某通信设备公司--各部门职责

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1、***通信设备有限公司规章制度部门职责l财务部职责：1.业务及投资的经济可行性分析。2.税务及融资策划。3.公司重大决策数据支持。4.标准成本专项管理，协助制定产品销售价格。5.参与重大经济合同和经济协议的制订和审查。6.编制和监督执行财务预算，提出银行借贷、公司上市等筹资方案，动态平衡资金使用。7.制订并监督实施公司内部控制制度，执行公司财务审批手续，组织实施内部审计，审核采购单价。8.应收帐款专项管理。监管并跟踪货款回收情况，制作应收帐明细表。9.编制财务分析，经济简报，会计报表，统计报表以及其他报表资料。10.帐务处理。制

2、作记帐凭证，审核、录入、记帐、结帐和保管档案。11.指导仓库帐务处理，记录库存帐。对过期超储物资提出处理意见。12.现金及银行存款和出纳事务管理。13.财务信息系统分析，软件选型、评估、参数拟订。14.固定资产专项管理。15.财务档案管理。l法律事务部职责：1.会同相关部门做好债权、债务的清理和追收工作，负责公司重大或复杂债权、债务的法律清欠。2.代表和协助公司参与重大项目和重大业务活动的洽谈和谈判等商务活动。3.代理公司进行涉讼案件的诉讼活动。4.建立与专业律师事务所的业务合作关系。5.规范合同管理，参与审核公司经营所需合同、

3、协议、函件等。91.完善公司内部的各项规章制度，为公司日常经营活动提供法律咨询。2.协助开展公司内部法律培训。3.协助处理其他涉法事务。4.卷宗归档和保管。l生产部职责1.依据销售计划和安全库存数据，制定公司产品和零部件物料的生产计划及外协计划，合理控制生产进度，保证交货期。2.负责生产运作的控制，合理利用、安排生产和人力资源；制定和修订产品加工的定额工时和劳动定员；监督和审核各车间计件工资、辅助工资的使用，确保收、支平衡、合理。3.负责成品、半成品类物料的仓储管理和产品发货工作。4.负责散件出厂的机架、走线架等产品的包装。5.

4、外包方管理及外包生产进度的跟踪。6.监督新增设备的申购、选型及验收和设备的维修、保养管理工作。7.监督和控制生产物料的消耗，采取措施预防、纠正、改善消耗，降低生产成本。8.监督各生产部门的产品质量状况及异常的预防、纠正和改善。9.监督自制工装生产进度和工装的验收、建账、保管、使用、维护、报废等工作。10.督促各生产部门搞好“7S”现场管理，安全生产，采取措施，预防事故发生。11.编制和报告各种与生产有关的报表。l金加车间职责1.负责公司机架、机箱、模块等产品的加工以及表面喷涂。2.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生

5、产任务。3.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。4.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。5.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。6.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。7.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。8.负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。9l注塑冲压车间职责1.负责公司塑料、五金制件的注塑、冲压、清洗、移印等加工生产。2.负责公司五金模具、注塑模具、数控模具、夹具、重复投制等工装管理工作。3.负责自制模具的设计

6、、制造、验收，组织公司所有工装的维修工作。4.根据产品开发或生产需要，制定工装生产、维修计划，并组织实施。5.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。6.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。7.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。8.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。9.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。10.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。11.负责车间计件工资、辅助工资的统计核算。l装配车间职责

7、1.负责公司MDF、ODF、DDF功能模块、光纤单元、电源分配板、电源分配箱、模块空箱和印制板组件、防雷模块等电器部件，以及公司所有大、小型机柜/箱的装配工作。2.组织分解生产计划，合理安排和完成公司下达的各项生产任务。3.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。4.严格执行设备安全操作规程，做好车间设备的维护、保养和使用。5.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。6.按公司管理体系要求做好各项管理工作，分解落实车间的目标指标。7.制定和完善车间内部各项管理制度，控制和改善车间生产成本。8.负

8、责车间计件工资、辅助工资的统计核算。l设备部职责1.负责公司所有设备、设施的维修、维护管理（由信息中心管理的办公设备除外），负责新增设备的申购、选型及验收。91.制定设备、设施年度预检计划，设备修理、保养计划，备件申购计划。2.组织实施设备的安装、验收、保养和维