职代会医院工作报告

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1、抓机遇 促发展 谋跨越为争创三级医院而努力奋斗—2012年3月日在XXX医院第次职工代表大会第次会议上各位职工代表:XXX医院第届次职工代表大会经过筹备委员会的认真准备,今天胜利召开。下面,我代表医院向大会作工作报告,请予以审议。2011年工作回顾2011年是我院实施“十二五”规划的开局之年。一年来,在市委、市政府和市卫生局的正确领导和支持下,我院坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,深化公立医院改革,以创建三级医院为目标,通过医院全体干部职工的奋力拼搏,顺利完成了全年各项工作任务。现将二0一一年医院主要工作总结如下:一、业务指标与经济指标完成情况2011年总收入达到了

2、XX亿元,同比增长了()%;全年完成门急诊量36万人次,同比增长()%;出院病人3.1万人次,同比增长16.73%;手术台次7800台,同比增长15%;职工年平均收入()元,同比增长()%,医院呈现出蓬勃强劲的发展势头。二、具体工作完成情况theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2r

3、egulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic——完善基础设施,医院环境更加优化一是医院内科大楼正式投入使用。医院积极争取中央项目资金和地方配套,总投资XX多万元,经过两年多时间的紧张施工,兴建了高11层、建筑面积XX万平方米的内科住院大楼。2011年5月,新内科大楼全面竣工并正式投入使用,医院新增床位XX张,新增科室8个,整体规模扩大1/3。新内科大楼环境优雅,装修精良,设施完善,功能齐全。新内科大楼的使用

4、进一步改善了就医环境,大大提升了医院的社会地位和形象。二是购置先进仪器设备。全年共投入XX余万元购置万元以上医疗设备()台件;为提高临床诊断能力和新业务的开展奠定了坚实的基础。三是加强信息化建设。医院投入XX余万元进行信息化改造,如今,HIS、LIS系统已全面上线,临床各科积极参与电子病历试用,实行诊疗卡管理和电子处方,医院正为加快硬件建设做充分准备。——强化制度管理,医疗质量和安全更有保障医院始终把确保医疗安全作为提高服务质量的重要内容,建立了一系列的规章制度,竭力为患者提供更为安全、高效、贴心的医疗服务。一是完善制度建设。theprovisionsofelectricpowerc

5、onstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic修订和完善了《医院工作制度和职责》、《落实医疗核心制度督查办法》、《医疗事

6、故处理条例》和《医疗事故防范处理预案》,制定了《医务人员不良执业行为记分管理办法》,确保医疗质量和安全。二是强化制度落实。严格执行医疗机构许可,严格按照标准的诊疗科目执业,加强首诊医师责任制度的落实,对全院职工进行卫生法律法规教育,对不遵守医疗规章规范的不良执业行为者进行行政处罚后记分,档案记分列入个人人事档案,作为年终考核、晋升、晋级、聘用的依据,进一步规范医务人员执业行为,提高服务质量,减少医疗纠纷。三是加强医疗安全培训。每季度开展一次医疗安全培训,结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、

7、《医务人员职业道德规范》等法律法规,增强医护人员依法、文明、安全行医意识,人员参与培训率达94%。四是规范院感管理。认真落实《医院感染管理办法》及各项核心制度,进一步加强“手术部位感染、导尿相关性感染、血流相关性感染”三个技术规范,开展新生儿科目标性监测。进一步规范围手术期用药管理,加强医务人员院感知识培训,每月度对全院各科室的抗菌药物使用率、菌检率及清洁手术病人预防使用药物情况进行调查,对现住院病人进行横断面院感监测,覆盖率98%,并向全院通报结果,及时

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