门窗厂运营经理制度流程

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1、门窗厂运营经理制度流程　　篇一：门窗厂员工纪律管理制度　　门窗厂员工纪律管理制度　　1.员工进公司上班必须保持良好的精神面貌，必须穿厂服，戴好厂牌，违者处罚20元/次。　　2.工作时必须遵守安全生产制度，做好自我保护，佩戴好岗位防护用具，如手套、面罩等，不得穿拖鞋上班，违者处罚20/次　　3.所有员工按时上下班，员工上下班时间以厂钟为准，时间为早上8：00至晚上18：00，（其中中午12：00至14：00为休息时间）提前10分钟开班前会，不得迟到、早退、擅自离开岗位，违者处罚20元/次，以指纹卡为依据。　　4.员工没有经经理或经理以上的上级同意不得随意替人顶班，不得越岗代位，违者罚款50元/

2、次，造成事故，事故者承担全部责任。　　5.上班时间没有经理或经理以上上级的放行条，一律不准出厂，违者处罚20元/次。　　6.因事请假须提前办理请假手续，请假手续首先须经直接上司　　批准，请假时间在两天内的可直接经班长或者经理批准即可，超过两天的必须经经理以上级批准方可，不准用电话或代人请假（病假除外，但须持医院证明），否则按旷工处理，旷工一天扣三天工资。　　7.上班时间不允许玩游戏、打闹、串岗、离岗、斗嘴、睡觉、闲谈，违者处罚20元/次。在公司内打架的按情节轻重处以300-500元罚款，或开除处理。　　8.不得辱骂、顶撞上司，违者罚款50-100元。　　9.严禁设备带病作业，如发现设备不正常

3、，及时通知检修人员，检修正常后方可操作，否则处罚30/次，造成设备事故承担事故责任。　　10.随时保持车间干净整洁，不得随便乱扔物资、工具和垃圾，违者处罚责任人20元/次。　　11.车间内严禁吸烟，违者处罚20元/次。　　12.各岗位主管人员对自己岗位事情未全盘考虑，指导错误，造成成本损失的，按工作失职处理，罚款150元/次。　　13.任何人不经上级领导批准，不得随意调动上班生产时间，违者扣罚调动者200-500元/次。　　14.所有员工必须服从上级领导合法合理的工作安排，违者罚款50-200元/次。　　15.严格遵守操作规程，工艺规程，安全生产管理制度。　　篇二：门窗发货管理制度　　XX年

4、公司发货流程管理制度　　一、目的　　为了提高公司对外的信誉度和美誉度，规范公司发货的流程，保障产品的顺利发放，同时也为了保障发货的及时性与准确性，提高发货效率，满足客户的发货需求，特制定本制度。　　二、职责与权限　　1、客服中心内勤人员专人负责收集和登记客户的已付款证明，开具《发货单》，并及时交财务审核，财务审核人员须在当日公司规定时间内完成发货单的审核并返还给内勤，并由内勤分发发货单各联，内勤负责电脑统计汇总《发货单》，并汇总发货单、货运部托运单据存底备案。　　2、成品库负责监督和控制产品发货流程，按合同或客户要求的发货信息，审核并监督后勤、物流发货流程，确保严格按客户要求及时发货，并做好

5、发货信息登记以备查。　　3、发货负责人根据发货单并通知物流部，确保发货的及时性、安全性、准确性。　　4、后勤组长负责安排人员根据《发货单》装车，确保严格按客户要求按质按量地配货装车。　　5、物流部负责客户货物的运输、发送工作并严格按客户或公司制定的运输方式及时发送。　　工作程序：　　1、内勤人员在收到客户的打款回执单后，确认产品已经入库，及时　　开出一式四联的《发货单》，交到财务部指定人员处审核。（未传打款回执单的客户，则需第二日与财务部提供的银行转款记录进行查询，确认客户打款后，才能开具《发货单》。）如若财务人员确认款项正确并且确已打款，则盖上“已付款”和财务发货专用章，由内勤到财务人员处

6、领取除了财务自留的第三联蓝票外的其他三联单，在《客户中心发货票登记》本上填写相关内容签字确认后，方可领取。领取后，内勤将一式三联的送货票根据规定分发到不同的部门，即第一联白联内勤自存，第二联红联交客户，第四联黄票交配件库房发配件及成品库发货。如果客户特殊要求先发外框时，须在传单时注明，中途若要求先发外框，只能按照正常交货时间，内勤须在经销商全款打款后第七天才能开票发货，并在票上注明先发外框（仅限窗系列，推拉门与吊趟门不能先发外框）。　　内勤需注意：　　（1）内勤在开具一式四联的《发货单》前务必保证发货单上的所有物品均已全部入库，严禁产品未入库就开具《发货单》。　　（2）在特殊情况下确需先发货

7、后打款的，严格按照公司的审批权限，否则自行承担全部责任和后果。　　（3）当天中午12点之前打款，第二天发货，中午12点之后打款，第三天发货，谢绝当天打款当天发货。确需当天打款当天发货的，经相关领导同意后，按照相关程序和规定进行发货。　　2、财务审核人员在收到付款凭证及《发货单》后，在当日15点前完成《发货单》的审核，并由内勤自行到财务人员处登记领取。　　3、成品库在收到财务人员审核并盖章的《发货单》后，统计该