销售业绩汇报ppt模板

销售业绩汇报ppt模板

ID:18036544

大小:50.49 KB

页数:34页

时间:2018-09-13

销售业绩汇报ppt模板_第1页
销售业绩汇报ppt模板_第2页
销售业绩汇报ppt模板_第3页
销售业绩汇报ppt模板_第4页
销售业绩汇报ppt模板_第5页
资源描述:

《销售业绩汇报ppt模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售业绩汇报ppt模板  篇一:销售部年度工作总结PPT  篇一:XX年销售部年度总结ppt模板  XX年销售部年度总结ppt模板  小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。  1、封面  封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。  2、第一页-目录。  主要汇报的内容:  (1)工作概述  (2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率  (3)去年或前半年同期比较  (4)既然是销售,肯定

2、要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等  (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析  (6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析  (7)销售团队的培训与考核  (8)下期的工作计划  3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。  4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容  5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路  狠抓基础管理  持续推动产说会  配合一季度政策  引发增员高潮  二、配合的工作举措  村组产说会18场  

3、创说会/入职教育4期  保代班4期  衔接培训4期  三、达成工作目标  保费80万  创说会人员60人  保代班40人  通过人数30人  上岗人数20人  四、工作总结  1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性  2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿  3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效  5、高层管理思想统一,你追我赶

4、互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt  模板,希望给您带来帮助!  编后语:以上这份“XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!篇二:销售经理年终总结ppt  销售经理年终总结ppt  引导语:销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的,小编为你带了销售经理年终总结ppt的相关内容,希望对你有益。  一、销售业绩回顾及分析:  (一)业绩回顾:  1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部

5、门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)  3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基矗  (二)业绩分析:  1、促成业绩的正面因素:  ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。  ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因

6、素之一。④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。2、存在的负面因素:  ①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。  ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的

7、终端品牌变成毫无优势的流通产品。  ④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市常  ⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。  ⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。  ⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市常  ⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。  编后语:以上这份“销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子,

8、希望对您写工作总结有所帮助!篇三:销售部年终总结  三篇范文  公司销售部年终总结(范文一)  XX年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。