浅谈房建施工中土建质量的控制

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1、浅谈房建施工中土建质量的控制　　摘要：现代房屋建筑向着更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展的。房屋建筑与大城市间的关系这个问题显得越来越重要和敏感。为不断改善房屋建筑工程项目的质量，则需要对施工过程给予高度重视。关键词：工程施工审查监督以质取胜　　中图分类号：tu198文献标识码：a文章编号：　　前言　　坚持质量第一、提高管理水平，是提高建筑工程质量关键所在，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、安全、成本等要求，才能为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。本文基于此，对房屋建筑施工中的质量控制进行了相关探讨。　　1房

2、屋建筑工程施工质量控制的特点　　房屋建筑工程项目的特点　　一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。　　固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给建设单位。　　单一性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。　　体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。　　预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先

3、生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。　　房屋建筑施工质量的特点　　影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响。因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些综合因素的影响。　　质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单一性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。　　质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。　　终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施

4、工质量控制应以预防为主,防患于未然。　　2施工前的管理　　对施工前的质量管理,主要涉及五个方面　　对有关设计、勘察文件审查的管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误、疏忽或有意所造成的质量责任。　　对招、投标活动的管理。重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合。通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转；通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。　　对合同文本的监督。重点是施工合同的监督，把

5、质量管理规范化和法制化落实到合同条款中。以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。通过对这三方面的内容的审查监督，实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。施工前质量管理的重点归根到底是对业主质量行为的管理，因为业主是所有这些活动的组织者、决策者，这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。　　对施工图纸交底的管理。建设方、施工方、监理方要组织专业技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核。图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件。征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交设计方。这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、

6、错误和遗漏。为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。　　对项目组织机构的管理。施工方必须成立质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等。项目总工负责审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理

7、领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。　　3施工中的管理　　原材料质量控制　　材料质量是工程施工质量的关键，工程使用原材料不符合规定，工程质量不可能符合要求。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种、分区堆放、予以标识；对有防湿、防潮要求的材料、要有防雨防潮措施；对容易损坏的材料、设备、要做好防护、减少材料损失、变质；要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度；加快材料的周转、减少材料占用量、避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的