11 瑞丰大厦施工方案

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1、第一章、工程概况和工程目标3一、工程概况3二、工程目标3第二章、编制说明和编制依据5一、编制说明5二、编制依据5第三章、施工部署7一、总体施工部署及规划7二、施工管理机构11三、施工准备18第四章、主要分项工程施工方案和技术措施21一、施工重点、难点21二、测量施工方案22三、拆除工程施工方案23四、结构加固工程施工方案26五、脚手架施工方案48第五章、施工现场总平面布置55一、施工现场的管理55二、施工现场总平面布置57第六章、拟投入的施工机械配置情况60一、本工程投入施工机械设备的准备及安排

2、60二、主要施工机具、设备用量计划60三、施工机械设备保证措施61第七章、施工进度计划及保障措施63一、施工进度计划安排及工期目标63二、进度计划的管理措施64三、进度计划的保证措施67四、进度计划的检查与调整71第八章、劳动力计划及保证措施74一、施工人员配置说明74二、劳动力用量计划74三、劳动力保证措施75第九章、质量保证措施76一、工程质量目标及组织保证体系76二、工程质量管理制度79三、质量保证措施81四、质量管理工作的配合86五、资料收集整理的内容及措施87第十章、施工安全生产措施、

3、防护措施88一、安全管理目标88二、安全生产保证与监督体系88三、安全管理制度90四、确保安全的技术措施92五、主要分项工程安全技术措施95第一章、工程概况和工程目标一、工程概况1.1、工程名称：瑞丰大厦1#楼。1.2、工程地点：北京市朝阳区雅宝路。1.3、招标人：北京瑞丰裘服装批发市场。1.4、工程规模：总建筑面积3505.91平方米，其中地上为3031.19平方米，地下为474.72平方米。建筑层数地上六层，地下一层。1.5、工程内容：钢筋混凝土基础，钢结构柱、梁安装，钢楼梯拆除安装，隔墙拆

4、除，粘贴碳纤维布。1.6、工期要求：总工期为90日历天。1.7、工程质量标准：合格。1.8、承包范围：招标文件和图纸中规定的所有施工内容。1.9、本工程为改建工程，原建筑为砖混结构，改造时在原建筑内增加钢梁、钢柱，使原承重体系改为钢框架结构，原建筑承重墙改为仅承自重。二、工程目标2.1、工期目标本工程计划工期为：2013年8月20日-2013年11月18日；总工期计划90日历天。如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2.

5、2、工程质量目标如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。2.3、工程造价控制目标我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工

6、程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。2.4、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。2.5、环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。严格按照招标文件和业主的要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉

7、尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施控制施工噪音和废弃物的管理，不出现扰民和民扰。使本工程达到北京市安全、环保、文明工地标准。2.6、企业形象目标现场所有标识保证统一，尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一，劳务人员按照要求统一着装；项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一。2.7、管理体系目标管理机制采用项目法施工管理，建立项目的质量、环境、职业健康安全体系。质量体系符合GB/T19001-2008标准。环境管理体系符合GB/T24001-2004标

8、准。职业健康体系符合GB/T28001-2001的标准。第二章、编制说明和编制依据一、编制说明1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现