企业管理概论试题anew

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1、大连软件学院企业管理概论结业考试试题（A卷）课程代码：00144（考试时间：150分钟）总分题号一二三四五六七核分人题分2010918151315复查人题分第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在下列表格内。错选、多选或未选均无分。12345678910111213141516171819201.企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业，这样划分的标志是（）。A．企业使用的主要经营资源B

2、．企业运用主体技术C．企业财产组织形式D．市场类型2.企业管理理论展开的基本出发点是（）A．生存假设B.生产假设C.组织假设D.人性假设3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.财务总监C.工程师D.执行总裁4.20世纪60年代，大庆油田爱国、创业、求实、奉献的“大庆精神”创造了“会战”时期的辉煌；改革开放以后，大庆人又凭着这种精神胜利度过了高含水期困境，实现了稳产。大庆的例子体现了企业文化的（）A.隐形性B.潜移性C.继承性D.稳定性5.下列不是人力资源管理

3、的特点的是（）A.能动性B.不可激励性C.再生性D.时效性6.利用麦肯锡矩阵对企业经营领域进行分析时，应重点投资的区域是（）A.明星区B.野猫区C.现金牛区D.瘦狗区7.价值工程程序中“收集整理信息资料、功能评价”的步骤属于（）A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段8.能在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种的产品的流水线形式是（）A.混流生产线B.产品移动流水线C.混合生产线D.可变流水线9.现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（）A.个人业主制B.合伙制C.私营独资D.

4、公司制10.企业的市场营销工作不包括（）A.产品定价B.客户关系管理C.产品开发D.市场调研11.某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（）A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略12.下面关于全面质量管理的说法错误的是（）A.全面质量管理是全员参加的管理B.全面质量管理所管的范围是全面的C.全面质量管理所管的对象是特定的D.满足用户需要是全面质量管

5、理的基本出发点13.“大而全”“小而全”的单厂制企业组织形式的弊端不包括（）A.企业组织机构庞大，效率低下B.难以实现规模生产和规模经营C.设备过多，人员过多D.重复建设现象严重14.企业管理基础工作的特点不包括（）A.先行性B.逻辑性C.科学性D.群众性15.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念16.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2009年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A

6、市今年电冰箱的市场需求量约为（）A.8万台B.9万台C.10万台D.7万台17.我国公司法规定，股份有限公司董事会成员人数为（）A.3～13人B.3～15人C.5～15人D.5～19人18.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手少。假如你是企业的总经理，此时应选择（）A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定性战略D.紧缩性战略19.(　　)是全面质量管理的基本出发点。A.全过程管理B.全方位管理C.全员管理D.满足用户需要20.跨国公司是完全的国际化经营，是通过（）的方式，在全

7、球开展经营活动。A.技术输出B.产品输出C.对外直接投资D.国际合作二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写下列表格内。错选、多选、少选或未选均无分。212223242521.内源型筹资渠道主要有（）A.留存利润B.应付税利C.直接融资D.内部筹集E.折旧准备基金22.现代企业制度的主要特征是（）A.政企分开B.联合经营C.产权清晰D.管理科学E.责权明确23.无形资产包括（）A.专利权B.商标权C.著作权D.租赁权E

8、.商誉24.企业文化与思想政治工作的相同点是（）A.工作主体相同B.目的相似C.工作方法相同D.涉及到的范围一致E.指导思想相同25.企业使命决策应考虑的因素有（）A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.民主决策的程序性D.竞争态势E.企业实力第二部分非选择题三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）26.竞争战略27.法人治理结构28.全面质量管理四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）29.某企业拟投资购置一条生产线，投资额为500万元，