北京大学工商管理(emba)高级研修班new

《北京大学工商管理(emba)高级研修班new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资

2、队伍，致力于为学员打造精品课程。北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地

3、更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。因此，选择北大，你就

4、选择了责任和智慧；选择汇丰，你就选择了胆识和进取；选择商学院，你就选择了精英的素质与品味；选择北大工商管理课堂，你就将获得成功与荣耀！站在改革开放的前沿，面对全球经济一体化，这段学习经历，必将使各位受益匪浅、终生难忘。让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！祝大家学业有成，健康快乐！海闻教授北京大学副校长北京大学汇丰商学院院长三、【课程特色】1、教学模式：融汇北京大学教授和校外实务界专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析及学员间的相互交流。2、导师制：每位学员可选一位老师

5、作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。3、企业考察与户外拓展：让学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。4、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录（含班主任、所有授课老师）以便终生交流、活动同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。四、【学习安排】学

6、制一年，每月到北大学习一次，每次上课2至3天，滚动开班五、【学业认证】（有学校和政府双重认可）1、参加全部课程学习者，由北京大学颁发《北京大学企业高管工商管理高级研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印；2、同时学员档案可录入国家人才网以备查询；3、优秀学员中心颁发奖牌及纪念证书，按北京大学学籍管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在北大存档。六、【课程体系】（课程主要培养学员创新能力与提升管理水平）课程模块课程目标课程体系与课程名称经营哲学与管理思想比对中西经营哲学与管理思想；掌握经营与管理之本质；实现智慧经营与轻松管理。1、企业家的政治经

7、济学2、易经管理哲学与中国管理现实3、领导艺术与企业家心理学4、孙子兵法与商战谋略5、经营创新哲学6、国学思维与实践操作与企业创新经营环境与战略管理剖析经营环境；掌握分析工具；制定务实战略；达成预期目标。1、企业战略转型与系统变革2、宏观经济走势与产业政策3、基于核心竞争力之战略规划与运营4、法律实务与企业危机管理5、公司治理与资本运营营销管理与营销实战彻悟营销之本质；摆脱恶性竞争之泥潭；掌握赢销思维与工具；持续赢得顾客与利润。1、营销哲学与营销战略2、品牌战略与企业核心竞争力3、渠道建设与经销商管理4、深度营销与客户关系经营5、双赢商务谈判技巧人力

8、资源与组织管理透彻个体与组织行为之本质；掌握个体与行为管理之工具；提升个体积极性与主动性；打造执行高效之团队