本工程由北京市京都商业中心开发

本工程由北京市京都商业中心开发

ID:18518778

大小:811.50 KB

页数:76页

时间:2018-09-18

本工程由北京市京都商业中心开发_第1页
本工程由北京市京都商业中心开发_第2页
本工程由北京市京都商业中心开发_第3页
本工程由北京市京都商业中心开发_第4页
本工程由北京市京都商业中心开发_第5页
资源描述:

《本工程由北京市京都商业中心开发》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、本工程由北京市京都商业中心开发,太平洋建筑设计工程有限公司设计。工程位于北京德外马甸桥东北角,施工现场交通便利,西临京昌快速路,东为已建成的裕中西里小区,北为京都商业中心号楼(拟建),南为8号楼(拟建),西南为城市绿地。本工程施工为±0.000以下结构和±0.000以上结构及装修两个合同段,中间间隔2个月。针对这种情况,本设计的相关内容按两阶段考虑。建筑概况:本工程为高层综合商住楼,建筑平面呈扇形。总建筑面积40095.4m2,其中地下部分11500m2,地上部分28595.4m2。地下4层,地上主楼18层,裙楼2层。建筑绝对标高为±0.000=48.0m。地下三层层高4.

2、2m,地下二层3.6m,地下一层4.2m,其中地下三层、二层为车库,地下一层为商业用房。首、二层层高分别为4.6m、3.6m,设备层2.2m,三层及以上各标准层层高均为2.85m。首、二层为餐厅、银行等商业用房,三层以上为住宅。二、三层之间设有设备层,为设备管道间。水文地质情况:地下水有两层,第一层埋深14.20~15.80m,第二层埋深约为23~23.55m,地下水位低于基坑底标高(埋深13.5m),故可以不考虑降水。但基础桩应考虑地下水影响。基础类型:主楼为桩筏复合基础,基础桩头钢筋锚入_形基础反梁,地下室采用刚性加柔性复合防水,筏板及外墙为C30.S8防水混凝土,混凝

3、土内添加FS-H混凝土防水剂,其厚度为1m,筏板下为80mm厚防水层(含找平层及保护层,做法为三元乙丙卷材防水)。防水层下为0mm厚素混凝土垫层。筏板下基础桩直径600mm,长12m左右。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingthe

4、regionalpositionandachieve入卵石层大于600mm,桩身混凝土为C25,共计268根桩。因桩身进入含水层,故设计采用泥浆护壁水下混凝土灌注桩,建研院后压浆专利技术加固桩端、桩侧土层。裙楼为独立柱基加防水混凝土板,350mm厚防水板下铺0mm厚聚苯块,防水混凝土为C30,抗渗等级S8。主楼东侧、东北侧与裙楼之间设有00mm宽混凝土后浇带。结构概况:本工程为该工程结构采用全现浇钢筋混凝土无梁楼盖板、柱、剪力墙结构体系。其中二层以下(含二层)为钢筋混凝土板柱剪力墙结构体系,设备层以上(含设备层)为无胶粘预应力混凝土板柱剪力墙结构体系,采用中国建筑科学研究院

5、的专利技术:“复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板”。其混凝土采用C40多功能补偿收缩混凝土。其无胶粘预应力筋采用d=15.20mm(7丝)低松弛(_级松弛)钢绞线,以专用防腐润滑油作涂层,由聚乙烯塑料作护套,工厂注塑成型。工程结构设计按8度抗震设防,剪力墙抗震等级为一级,板柱结构为二级。装饰工程:外装修:建筑裙房为磨光花岗岩饰面,三至顶层为仿石材高级喷涂。内装修:住宅部分仅做厨厕及公共部分,其他部分只做到基层,面层由用户自理。铝合金窗,门为木门。防水:屋面防水层采用2mm厚、4mm厚改性沥青柔性卷材(SBS)各一层防水,厕所采用聚氨酯涂膜防水。5.1-9,,services,a

6、ndmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve本工程按照项目法施工管理模式建立项目管理班子,选派公司内具有一级项目经理资格的,并且多次承担过同类型工程建设的优秀项目经理人才担任项目经理,组成强有力的管理班子,成立京都

7、商业中心项目经理部。项目经理部将负责本工程的施工组织、质量管理、施工进度控制、工程成本控制、施工安全消防环卫卫生等全过程管理。电气、设备、预应力、楼内精装修等工程由专业施工单位分包施工,并纳入项目部统一管理。项目部负责监督分包单位的施工组织、质量管理、施工进度控制、施工安全消防环卫卫生情况,负责协调各专业之间的施工协作。项目经理部组织机构见图3-1。1±0.000以下结构施工流水段划分:根据设计图纸标明的后浇带位置,钢筋、模板、混凝土的工程量,综合考虑施工工期以及劳动力安排,将本工程划分为6个流水段,流水段划分详见

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。