财务战略与财务分析题目

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1、一、财务战略与财务分析综合练习题一、单选选择题1.某公司的投资资本收益率为5%,加权平均资本成本为3%,有息负债为1000万元,所有者权益为4000万元,则该公司的经济利润为()万元。A.500B.100C.300D.200答案:B解析:经济利润=(投资资本收益率-加权平均资本成本)×投资资本总额=(5%-3%)×(1000+4000)=100(万元)。2.在企业生命周期的成长期,可以采取的财务战略是()A.融资来源是低风险的权益资本B.利用大量负债进行筹资C.适当的提高股利分配水平D.利润基本上通过股利的形式分配给股东答案:C解析:在企业生命周期的成长期,企业的经营风险已经大大降

2、低,可以进行一定的负债融资;在此阶段,企业也开始产生现金流入,可以提高股利分配水平以吸引新的投资者。3.下列关于并购净收益的计算式中,正确的是()。A.并购净收益=并购后新公司价值-(并购前并购方价值+并购前被并购方价值)B.并购净收益=并购收益-并购溢价C.并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用D.并购净收益=并购收益-并购费用答案:C解析:并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用。4.市场成熟期应采取的预算模式为()A.以资本预算为起点B.以销售为起点C.以成本控制为起点D.以现金流量为起点答案:C解析:在市场成熟期,企业的生产环境与企业应变能力都有不同程度的改善,产品产量、

3、价格、市场及现金流量均较稳定。这一阶段,成本控制称为财务管理以至企业管理的核心。5.在下列预算编制方法中,以某一“相关范围”而不是以某个单一业务水准为基础编制的预算是()A.弹性预算B.固定预算C.滚动预算D.综合平衡预算答案:A解析:弹性预算是指随着实际达到的活动水平而适时调整预算数额、是两个完全不同的活动水平可以相互比较的一种预算。它是以某一“相关范围”而不是以某个单一业务水准为基础编制的。6.下列说法不正确的是()。A.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%B.净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%C.主营业务利润率,是企业一定时期主营业务利润与主营业务收入

4、的比率D.总资产报酬率,是企业一定时期内获得的利润总额与平均资产总额的比率答案:D解析:总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×l00%。7.下列不属于短期偿债能力指标的是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.已获利息倍数答案:C解析:已获利息倍数是衡量长期偿债能力的指标。8.在杜邦财务分析体系中,核心指标是()。A.自有资金利润率B.总资产净利率C.总资产周转率D.销售净利率答案:A解析:杜邦财务分析体系是利用各财务指标间的内在关系,对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法。在该体系中,自有资金利润率指标是一个综合性最强的财务比率,是杜邦体系的核心。

5、二、多项选择题1.企业并购按照并购双方产业、产品链的关系可以分为()A.善意并购B.横向并购C.纵向并购D.混合并购答案:BCD解析:企业并购按并购双方产业、产品链的关系可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。2.企业并购的优点有()A.整合资源,提高规模经济效益B.快速的扩大生产经营规模C.

6、降低资金成本,改善财务结构D.实现并购双方在人才、技术、财务等方面的优势互补答案:ABCD解析:企业的优点有:(1)有助于企业整合资源,提高规模经济效益;(2)有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模,确立或巩固企业在行业中的优势地位;(3)有助于企业消化过剩的生产能力,降低生产成本;(4)有助

7、于企业降低资金成本,改善财务结构,提升企业价值;(5)有助于实现并购双方在人才、技术、财务等方面的优势互补,增强研发能力,提高管理水平和效率;(6)有助实现企业的战略目标,谋求并购战略价值等。3.衡量营运能力的评价指标主要有()A.流动资产周转率B.应收账款周转率C.成本费用利润率D.固定资产周转率答案:ACD解析:成本费用利润率属于衡量盈利能力的指标。4.责任中心可以分为()A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心答案:BCD解析:责任中心可以分为三种:成本中心、利润中心和投资中心。5.因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素分析指标影响方向和影响程

8、度的一种方法,具体包括()。A.总额分析法B.差额分析法C.连环替代法D.比率分析法答案:BC解析:因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素分析指标影响方向和影响程度的一种方法,具体包括连环替代法和差额分析法。6.下列各项中属于企业发展能力分析指标的是()。A.销售增长率B.固定资产成新率C.总资产增长率D.三年利润平均增长率答案:ABCD解析:企业发展能力分析指标主要包括销售增长率、总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率和三年资本平均

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