如何打造坚实的基层团队试题

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1、学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）  回答：正确1.A 只有把别人打垮了，自己才能上去2.B 同事之间应当相互帮助3.C 分享是一项高尚的品德4.D 以上都包括2.要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）  回答：正确1.A 基层主管2.B 基层员工1.C 中层管理人员2.D 企业老总3.计划最重要的特征是（）  回答：正确1.A 未来性2.B 预见性3.C 可行性4.D 变化性4.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）  回答：正确1.A 立即表达出自己的不满2.B 先了解公司的状况，让自己努力适应3.C 既不

2、指出来，也不遵从，做消极的反抗4.D 以上做法都不对5.在执行计划之前，必须先做好（）  回答：正确1.A 人力的准备2.B 物力的准备3.C 财力的准备1.D 以上都包括6.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）  回答：正确1.A 绕开困难，寻找其他的途径2.B 想办法努力克服困难3.C 不理会困难4.D 稍作挣扎就放弃7.基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）  回答：正确1.A 留有充分的时间1.B 在从容的环境下进行2.C 对候选员工进行全面的考核3.D 以上都包括8.对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）  回答：错误1.A 警告

3、他们不要闹事，大家和平共处2.B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3.C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4.D 以上都不正确9.辅导新员工的合适人选有（）  回答：正确1.A 基层主管2.B 老员工3.C A和B都正确4.D A和B都不正确10.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）  回答：正确1.A 不舍得花力气2.B 总是找理由推脱1.C 推一下动一下2.D 以上都包括11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）  回答：正确1.A 阶层越高的人具有越大的弹性空间2.B 让基层变通会导致企业大乱3.C A和B都正确4.D A和B都不对12.对归属感

4、的正确理解是（）  回答：正确1.A 将公司的目标当成自己的目标2.B 投靠在公司的大背景下3.C 根据形势而定4.D 以上都不正确13.标准化要配合现场要素中的哪一项（）  回答：错误1.A 人2.B 机械3.C 材料1.D 以上都包括14.改善动作的要求有（）  回答：正确1.A 减少浪费2.B 不能勉强3.C 避免不均4.D 以上都包括15.获得上司赏识的最佳途径是（）  回答：正确1.A 合理的表现自己1.B 靠关系2.C 给上司送礼3.D 以上都不正确