山寨煤矿五型班组考核细则

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1、山寨煤矿选运队“五型”班组考核细则内容标准分值评分办法得分安全型1.无轻伤、无隐患，无“三违”；2.现场安全质量达标；3完成当月生产任务；4、严格落实“手指口述”操作法；5、特殊工种持证上岗；6、班前会程序规范，记录填写规范；7、材料无浪费现象；8、各类制度健全；9、班组隐患排查制度落实，记录填写规范。10、设备检修、维护管理到位。11放煤工严格履行岗位职责。12、“三员”遵守制度履行职责。13、互助联保工作按要求执行。401.现场有隐患扣5分/次；2.当班职工发生一般“三违”扣5分/人次，严重“三违”扣10分/人次；3.现场质量未达标扣3分/项，4.当月生产任务每超（欠）1%加（扣）1分；5

2、.设备影响生产累计8小时内扣5分/次，8小时以上扣5—10分/次；6.现场未执行“手指口述”操作法扣2分/人次；7.特殊工种无证上岗扣2分/人次；8.班前会程序不规范扣3分/次，记录不规范扣2分/次；9.有材料浪费现象扣3分/次；10.制度执行不严不力扣2分；11.班组隐患排查制度不落实扣5分/次，记录填写不规范扣3分/次；12.当月发生轻伤及以上事故，取消该项所有得分。13、品种与品种卡不相符扣4分。14、未履行互助联保职责扣3分。学习型1.职工熟知牢记企业文化理念；2.职工建立安全、政治理论两本笔记，学习笔记每月分别达到6000字、4000字；3.开展创建学习型班组，争当知识型员工活动有措

3、施；4.每次学习参会率达到90%以上；5.职工每月一考合格率达到100%。151.职工不能熟知牢记企业文化理念扣1分/人次；2.职工未建立安全、政治理论两本笔记扣2分/人次，学习笔记达不到规定字数要求扣2分/人次；3.开展创建学习型班组，争当知识型员工活动无措施扣2分；4.学习参会率达不到90%以上扣2分/次；5.职工每月一考合格率达不到100%扣3分；创新型1.年度有五小成果；2.开展合理化建议征集活动；3.推广应用先进操作法，效果明显；4.积极有效地组织了职工参与技术创新、创效活动；5.开展对标管理，职工按章操作。151.年度无五小成果扣2分；2.当月无合理化建议扣5分；3.推广应用先进操

4、作法效果不明显扣2分；4没有组织职工参与技术创新、技术比武等活动扣3分；5.未开展对标管理扣3分。技能型1.开展岗位练兵技术比武活动；2.开展导师带徒活动；3.组织开展技术攻关活动；4.组织职工参加职业技能大赛；5.坚持开展“每日一题、每周一课、每月一考”培训活动。1151.未开展岗位练兵技术比武活动扣3分；2.未开展导师带徒活动扣3分；3.未组织开展技术攻关活动扣2分；4.未组织职工参加职业技能大赛扣3分；6.未落实每日一题，每周一课，每月一考培训制度，少一项扣3分。和谐型1.职工遵守企业文化行为规范，无违法违纪行为，无越级上访；2.民主管理制度健全，班组考勤、记分、分配、罚款公开；3.职工

5、对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度及班组工资奖金分配、先进评选知情权、参与权、监督权得到保障；4.传达贯彻落实矿党政各项决策部署；5.开展“三必谈”活动,151.职工不遵守企业文化行为规范扣2分/人次，发生违法违纪行为扣5分/人次，出现越级上访扣5分/人次；2.民主管理制度不健全，班组考勤、记分、分配、罚款公开少一项扣2分；3.职工对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度及班组工资奖金分配、先进评选知情权、参与权、监督权未得到落实，扣2分/次；4.未传达贯彻落实矿党政各项决策部署扣3分；5.未开展“三必谈”活动扣1分/次,发生矛盾纠纷扣2分/次。6、宿舍卫生差扣2分。解疑释惑

6、、化解矛盾。6、宿舍卫生。山寨煤矿选运队“五型”班组考核细则时间：2012年8月班组：生产二班内容标准分值评分办法得分安全型1.无轻伤、无隐患，无“三违”；2.现场安全质量达标；3完成当月生产任务；4、严格落实“手指口述”操作法；5、特殊工种持证上岗；6、班前会程序规范，记录填写规范；7、材料无浪费现象；8、各类制度健全；9、班组隐患排查制度落实，记录填写规范。10、设备检修、维护管理到位。11放煤工严格履行岗位职责。12、“三员”遵守制度履行职责。13、互助联保工作按要求执行。401.现场有隐患扣5分/次；2.当班职工发生一般“三违”扣5分/人次，严重“三违”扣10分/人次；3.现场质量未达

7、标扣3分/项，4.当月生产任务每超（欠）1%加（扣）1分；5.设备影响生产累计8小时内扣5分/次，8小时以上扣5—10分/次；6.现场未执行“手指口述”操作法扣2分/人次；7.特殊工种无证上岗扣2分/人次；8.班前会程序不规范扣3分/次，记录不规范扣2分/次；9.有材料浪费现象扣3分/次；10.制度执行不严不力扣2分；11.班组隐患排查制度不落实扣5分/次，记录填写不规范扣3分/次；12.当月发生